10 нематериальных способов замотивировать сотрудников (часть 1.) Если в компании страдает менеджмент, мотивация сотрудников часто становится головной болью руководителей. Ленивые сотрудники отвлекаются, занимаются посторонними делами, начальники слишком заняты, чтобы их проверять. А страдает общий результат компании. Некоторые руководители думают, что единственный работающий способ мотивации — деньги. Но деньги, как мотивация, работают недолго. Если человек трудится только ради денег, ему всегда будет мало. Вот 10 способов замотивировать сотрудников, не повышая постоянно зарплаты: 1. Привилегии Это доступ к каким-то возможностям, которых нет у других. Например, самый продуктивный сотрудник может напрямую позвонить руководителю. Или ему официально разрешено уходить с работы на полчаса раньше. 2. Символы Какие-то внешние атрибуты, которые выделяют человека: награды, табличка на кабинете, название должности. Главное — не выдавайте этот бонус авансом, человек его должен заслужить. 3. Командные мероприятия Корпоративные сплавы, походы, поездки в качестве вознаграждения за достижения команды. Во-первых, это поднимает командный дух, во-вторых, люди будут чувствовать, что компания заботится о них. 4. Обучение Это могут быть конференции, какие-то платные курсы, повышение квалификации — все то, что делает человека лучше и профессиональнее. 5. Карьера Покажите сотруднику, какие перспективы у него есть в вашей компании, какую карьеру он может построить, если будет хорошо работать. То есть у него должна быть определенная цель. Поделиться остальные пятью способами?