Как понять, сможет ли вырасти ваш бизнес? В прошлом посте рассказывал, что одна из проблем, по которой руководители не могут построить большую компанию — они выполняют всю работу за подчинённых. Это происходит из-за того, что в компании не системы и чёткого распределения сотрудников по областям ответственности. Есть и другие признаки, которые указывают, что в бизнесе нет системы и он не сможет вырасти. Например, отсутствие стратегии. Это общий план действий, которые помогут вывести компанию на новый уровень. Проверить, есть ли у вас стратегия, и работает ли она — легко. Спросите у топ-менеджеров, какой главный приоритет в развитии компании, и к чему он приведет. Если все дают разные ответы — никакой стратегии нет или вы не донесли её до команды. Также можно проверить, есть ли в компании оргструктура и понимание, кто за что отвечает. Спросите у сотрудника, что делать, если клиент недоволен — к кому обратиться и как это уладить? Если ответы не сходятся — в компании хаос. Система управления состоит из множества элементов. Только внедрив их все, можно понять чего не хватает вашему бизнесу. Совсем скоро будет открыта регистрация на мой бесплатный 4-х дневный курс, где я расскажу как вырасти в 10 раз даже если вы погрязли в оперативке. Включайте уведомления, чтобы не пропустить анонс.