Почему подчиненные не выполняют задачи или делают это с опозданием Если поставленные задачи систематически не выполняются, вообще отпадает желание что-либо планировать. Кажется, что планы не работают, а сотрудники ни на что не способны. Чтобы наладить работу коллектива и получать результаты, нужно выявить причину, по которой сотрудники не выполняют получения: Не знают, как выполнить задачу. Если в компании нет регламентов и должностных инструкций, где описаны рабочие процессы — вы не дождётесь результатов. Сотрудники просто не будут знать как их получить и предоставить вам. Систематически переносят задачи. Часто подчиненные откладывают выполнение задач изо дня на день, в надежде, что этого никто не заметит. При этом адекватная причина есть не всегда. Некоторую работу сотрудникам просто делать не хочется, и они переносят её, занимаясь более приятными делами. Они неорганизованны. У некоторых работников, особенно в несистемных компаниях, огромные проблемы с организацией и планированием времени. Они принимают задачу, подтверждают, что выполнят, но потом просто о ней забывают. Как вы справляетесь с систематическим невыполнением задач в компании? Поделитесь в комментариях своими методами.