Что такое операционка? Объясню на своём примере: у меня две роли. В мои обязанности владельца бизнеса входит планировать, управлять ТОПами, сверять курс, направлять, задавать правила игры в отношении всех областей в компании: организации, технологий, маркетинга. Такой операционки у меня часов на 10 в неделю. Иногда слышу заблуждение: «Если построить систему в бизнесе, вы будете целыми днями лежать на пляже и ничего не придётся делать». Такого не бывает. Когда я говорю «выйти из операционки», речь идёт о том, чтобы владелец бизнеса перестал тонуть в микроменеджменте, а не ушёл в бессрочный отпуск с пассивным доходом. Если вы активно развиваете бизнес, то всё равно еженедельно будете работать 10-20 часов. Однако конкретно в моём случае есть ещё одна функция. Я — главный технолог в компании и создаю обучающий консалтинговый контент: методики, уроки для консультантов и клиентов, разрабатываю новые программы. Да, этим также занимается моя большая команда, но я — непосредственный руководитель и пока не могу это делегировать. Потому что в области знаний важно учитывать тонкие грани, правильно расставлять акценты, доносить идеи. И если всё будет сделано криво — даже самый удачный продукт не взлетит. Я упорно работаю над тем, чтобы снять с себя эту функцию: постепенно расширяю команду, благодаря которой мы выпускаем много программ и курсов.