Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
Как повысить эффективность сотрудников в 2 раза?
Люди любят лениться. Если в течение рабочего дня ничто не заставляет сотрудников работать — их эффективность падает. Они тратят много времени на бесполезные занятия: наслаждаются чашкой кофе на рабочем месте, болтают с коллегами, листают соцсети.
Руководители обычно всегда заняты, им некогда следить за тем, как работает каждый сотрудник. Но большинство людей не может работать сфокусировано весь рабочий день, если никто их не контролирует. Если сотрудники системно ленятся — это убивает эффективность компании.
Как сделать так, чтобы подчинённые не ленились, даже если руководитель не контролирует их всё время? Добейтесь от них еженедельного составления плана работы. В него сотрудники должны вписать все задачи, которые собираются выполнить по проектам. Вам нужно только проверить и скорректировать план в соответствии с приоритетами компании, а дальше следить за его выполнением в течение недели.
Так подчинённые всегда будут знать, чем заняться. Им не придётся ждать «пинка» от вас. У них будет чёткий список задач, который надо выполнить, поэтому от разговоров с коллегами и мониторинга соцсетей придётся отказаться. А также вы будете в курсе, над чем работает команда, сможете более эффективно управлять и добиваться высоких результатов.
Планирование — это один из инструментов управления, которые помогают систематизировать компанию и добиться роста бизнеса. Чтобы узнать подробно об остальных инструментах, зарегистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс: «Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена».