Обложка канала

Александр Высоцкий

Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на

Александр Высоцкий

4 года назад
Открыть в
Visotsky Consulting больше нет Друзья, за последние полгода мы с командой: 1. Запустили 3х-дневные тематические курсы для владельцев бизнеса: «Система мотивации и заработной платы» и «Регламенты и должностные инструкции». 2. Создали и постоянно дорабатываем платформу по автоматизации менеджмента Tonnus, которой сейчас пользуется уже 456 компаний и 283 сотрудника; 3. Мы дополнили нашу основную программу для предпринимателей Business Booster, теперь она состоит из 4 ступеней. На первую ступень к нам заходят владельцы маленьких компаний, которые хотят подготовить бизнес к систематизации, сформировать команду ключевых сотрудников и руководителей и делегировать оперативные функции, усилить маркетинг и продажи, чтобы с этого фундамента заняться трансформацией компании для дальнейшего роста и развития. На второй ступени владельцы внедряют систему управления, компания работает как часы, но владелец ещё на уровне исполнительного директора. На третьей — владельцы полностью выходят из операционки и работают над стратегией и развитием. А на четвертой — крупные системные компании, которые хотят масштабироваться, открывать филиалы и привлекать инвестиции. 4. У нас есть глобальная цель — создать большой холдинг с долей в быстрорастущих компаниях в самых разных отраслях бизнеса и прокачивать эти компании, делать их лидерами ниш. Для этих компаний мы будем разрабатывать стратегию, выстраивать управляющие компании, прокачивать маркетинг и продажи, привлекать инвестиции, автоматизировать процессы. Делать всё, что мы умеем, чтобы масштабировать их быстро. Мы вышли за рамки консалтинга, и теперь делаем для бизнеса намного больше. Поэтому мы убираем из названия слово Consulting, и оставляем только имя Visotsky, под которым начинается наш новый путь с новыми продуктами для владельцев бизнеса. Под названием Visotsky Consulting мы проработали 13 лет, внедрили инструменты управления в 6253 компаний, а мои мастер-классы по систематизации бизнеса посетили 241 405 владельцев. Сейчас мы выходим на новые рынки и расширяем географию предоставления наших программ по систематизации: их уже проходят клиенты из США, Израиля, Исландии, Германии, Чехии, Польши — всего 57 стран. Программы предоставляются на трёх языках: английском, китайском и русском. Наш вектор развития сейчас — усиливать предоставление в США и Европе на английском языке, в Тайване и по всему миру на Китайском, переводить материалы и запускать предоставление на других языках. Ближайший новый язык - испанский, мы уже ведем переговоры с партнерами в Эквадоре для запуска этого направления. Также будем сотрудничать с клиентами в новом формате: основатели компании и эксперты Visotsky Inc будут давать индивидуальные консультации по развитию и реализации стратегии.