Как побороть страх увольнять сотрудников В отношении некоторых сотрудников у владельцев возникают мысли: «Вот бы избавиться от него как можно быстрее». Но они этого не делают по разным причинам: — Непонятно, кому поручить задачи, когда сотрудник уйдёт. — Есть опасение, что не получится найти нужного человека. — Увольнять неприятно, так как не хочется обидеть человека. Обратите внимание: у вас есть сотрудники, в отношении которых никогда не возникает идеи: «Нужно увольнять», потому что они результативные и эффективно работают. Поэтому, когда вас посещает мысль, что человек не на своём месте или недостаточно хорошо выполняет работу — от него нужно избавляться сразу. Чем дольше вы тянете, тем дороже это обходится компании. Посчитайте, сколько денег вы теряете из-за невнимательности и неправильного выполнения задач этим сотрудником. Как только вы увидите точные цифры — решение будет непоколебимым. Также ускоряет принятие решения быстро найденная замена. Если вы сомневаетесь в каком-либо сотруднике — немедленно открывайте найм. Когда вы начнёте смотреть резюме, встречаться с людьми, оценивать стоимость специалистов — сможете адекватно оценивать, достаточно ли хороший специалист у вас работает за эти деньги. Убедитесь, что нет — у вас уже под рукой будут кандидаты на замену. Если же вам неприятно увольнять людей, то примите мысль, что отношения между человеком и компанией — договорные, и имеют определённый срок. Никто не приходит работать в компанию с идеей, что он останется там на всю жизнь. Когда человек не подходит для работы — в первую очередь страдает он сам, так как понимает, что недостаточно эффективен на этой должности. Поэтому увольняя человека, вы помогаете ему выйти из некомфортных отношений, и развиваться дальше. Поделитесь в комментариях, с какими сложностями вы сталкивались при увольнении сотрудников?