Как быть эффективным руководителем: 10 советов (ч.2) Продолжаю делиться советами для повышения продуктивности руководителей. 6️⃣ Завершайте короткие дела сразу. С точки зрения внимания, любое дело по важности одинаковое. Если у вас не закончена стратегия компании и не вкручена лампочка в ванной — эти незаконченные дела в равной степени отвлекают ваше внимание. Я стараюсь быстро разбираться с короткими делами. Это не значит, что для меня замена лампочки важнее создания стратегии. Но я берусь за это дело в первую очередь, чтобы освободить внимание и полностью сконцентрироваться на том, что реально важно. 7️⃣ Пишите задачи в план и в календарь. Любое дело, вне зависимости от его размеров, занимает время, поэтому сразу ставьте его в календарь. Это касается даже приёмов пищи. Если их не будет в плане, вы либо пожертвуете рабочими задачи, либо останетесь голодным и обессиленным. 8️⃣ Цените своё время больше, чем чужое. Нам свойственно стремиться помочь людям. Но когда мы бросаемся выполнять чужие просьбы, то страдают наши собственные проекты. Перед тем, как помогать другим, задайтесь вопросом: «Что я потеряю из того, что должен сделать для своей компании?». Сравнивая эти две вещи, принимайте решение и ищите баланс. 9️⃣ Наймите персонального помощника. Этот человек освобождает до 20% времени, и вы можете концентрироваться на важных задачах и усиливать бизнес. 🔟 Завершайте все неважные дела. Если вы делаете какую-то работу и осознаёте, что она ничего вам не принесёт, самое глупое — продолжать. Сразу прекращайте тратить время на бессмысленные вещи и сосредоточьтесь на более приоритетном.