Как быть эффективным руководителем: 10 советов (ч.1) Когда впервые применяешь в работе новый инструмент, и он даёт высокие результаты, думаешь: «Если бы я знал об этом раньше, уже был бы намного успешнее». У меня тоже есть ряд вещей, о которых я хотел бы знать 30 лет назад — тогда бы мои компании развивались намного быстрее. Делюсь с вами: 1️⃣ Никогда не принимайте незаконченную работу от подчинённых. Когда вам приносят проблему, требуйте готовое решение, но не беритесь исправлять всё своими руками. Так вы заставите своих подчинённых думать, и о большей части проблем даже не будете знать, так как их решат без вашего участия. 2️⃣ Занимайтесь одним бизнесом. Чтобы компания успешно развивалась, вы должны понять как работает рынок. И если вы уже занимаетесь каким-то бизнесом, у вас не останется времени и сил, чтобы детально изучить другую нишу. Лучше инвестируйте не в новый бизнес, а в область, где лучше разбираетесь — так вы получите больше денег и результатов. 3️⃣ Не откладывайте принятие решений. Любое состояние нерешительности — это потерянные деньги и время. Если вы сомневаетесь в идее — сразу от неё отказывайтесь. Помните, ваши сомнения также деморализуют команду. Люди доверяют вам свою жизнь, как лидеру, и когда вы не даёте им решений, они начинают сомневаться в вас и компании. 4️⃣ Не обещайте того, в чём вы не уверены. Если вы что-то пообещали и не сделали — вы убьёте собственную мотивацию, так как будете чувствовать себя неудачником. Если вы сомневаетесь, что справитесь с чем-либо, не бойтесь сказать «нет». Определите, какие обстоятельства влияют на вашу неуверенность. Возможно, вам не хватает данных для принятия решения. Запросите их, и только потом дайте окончательный ответ. 5️⃣ Не будьте перфекционистом. Перфекционизм значит, что для человека всё должно быть одинаково качественно, но это сумасшествие. Не надо стремиться, чтобы абсолютно всё было идеально — выделите главное и сосредоточьтесь на нём. Как вам? Опубликовать следующие 5 советов?