Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
Друзья, во вторник провёл прямой эфир, где отвечал на ваши вопросы. Если вы пропустили — делюсь аудио-дорожкой 🎙
00:01:01 Как донести команде, что перед ними теперь не коллега, а их руководитель
00:06:53 Что делать, если сотрудник пишет во внерабочее время свои претензии
00:14:43 О мотивации владельца бизнеса
00:19:50 Как развивать бизнес с высокими расходами на зарплаты
00:25:16 Как перенести бизнес в другую страну, не зная языка
00:31:53 Как из хорошего операционного директора сделать хорошего кризисного управленца
00:51:31 Как по мере роста компании грамотно поднимать цены
00:53:34 О служебных записках
00:57:50 Об идеях бизнеса в США и путешествиях
01:05:42 Что делать, когда сотрудников не мотивирует зарплата выше средней
01:10:01 Кого нужнее нанять в первую очередь: директора по маркетингу или project-менеджера
01:12:50 Что делать, если руководитель производства не тянет и сильно распустил дисциплину на производстве
01:19:20 Наиболее эффективный канал продаж для молодой консалтинговой компании
01:20:32 С какой численности штата нужен штатный специалист по обучению
01:252:22 В чём заключается польза тестовой недели для сотрудника
#ВысоцкийОтвечает #прямойэфир