Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
Бесплатный мастер-класс «Как построить сильную команду в бизнесе?»
Ленивые сотрудники ничего не делают без «пинков» и помощи руководителя. Сначала они бегут с любыми вопросами к нему, а потом полностью перекидывают на него незаконченную работу.
Если роль руководителя играет владелец, лень подчинённых ведёт к перегрузу и неспособности заниматься развитием бизнеса. Пока он сам закрывает все функции, ему некогда думать о масштабировании бизнеса, разработке новых продуктов и способах продвижения. Но при этом сотрудники продолжают получать высокие зарплаты за работу, которую, по факту, не выполняют.
Чтобы избежать этого, нужно распределить функции среди сотрудников, прописать конечный продукт каждой должности, добиться составления плана задач и следить за результатами. В этом помогут инструменты управления. Как внедрить их в свой бизнес, я рассказываю на бесплатном мастер-классе.
Регистрируйтесь, если хотите построить сильную команду.