Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
Чего хотят владельцы бизнеса?
Друзья, почитал ваши комментарии под последним постом и понял, что многие хотят от бизнеса одного и того же.
💬 “ХОЧУ увеличить доход настолько, чтоб сумма ФОТ составляла 30%.
При этом Зарплаты были чуть выше рынка.
Еще 20% от дохода (он у нас равен прибыли) - пустить на обеспечение деятельности.
А на оставшиеся 50% дохода запустить масштабирование!”
Владельцы тратят на развитие бизнеса много сил и денег. Естественно, что им хочется получить отдачу — больше прибыли. Тогда можно платить достойное вознаграждение специалистам и самому себе, вкладывать в развитие и разрабатывать новые продукты.
💬 ХОЧУ “Присутствие на рынке увеличить до 30%, количество сотрудников до 50 человек.”
С ростом бизнеса масштабируется и хаос, которым приходится управлять владельцу. Когда круглосуточно приходится доделывать работу за сотрудниками, улаживать клиентов и «тушить пожары» — развивать компанию не хочется. Владелец сам сдерживает рост, чтобы проблем не становилось ещё больше.
💬 ХОЧУ “сделать бизнес более системным. Чтоб занимал не более 2 часа в день у меня как собственника. И увеличить прибыль до целевой. При этом все сотрудники счастливы, и также клиенты.”
Часто предприниматель выполняет всю работу в компании: продаёт, продвигает, предоставляет и т. д. Из-за этого у него не хватает времени на функции владельца: разработку стратегии, постановку целей и замыслов, создание новых продуктов. В таких условиях компания не может расти.
Как же воплотить все “ХОЧУ” ??
Включайте уведомления, так как завтра я открою доступ к закрытому видеокурсу, где расскажу как реализовать ваши цели в бизнесе и заодно избавиться от проблем, начать больше зарабатывать и делегировать всю работу подчинённым.
Регистрация на курс будет ограничена по времени.