Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
Станет ли команда работать эффективнее, если держать её в стрессе?
Если вы хотите мгновенно повысить производительность сотрудников — вариант загнать команду в стрессовые условия сработает. В такой ситуации выделяется адреналин, увеличивается нервная активность, человек напрягается и может выложиться по полной. Но долго в этом состоянии невозможно находиться — сотрудник быстро выгорит и не захочет работать вообще.
И если пользоваться этим методом часто, кричать и ругаться на команду, чтобы искусственно вводить её в стрессовое состояние, люди вскоре привыкнут и перестанут реагировать. Поэтому для долгосрочной перспективы этот вариант неэффективен, он подойдёт только если надо срочно взбодрить людей и «потушить пожар».
Также такой метод разрушителен для руководителя с эмоциональной точки зрения. Если постоянно орать на людей и вводить их в стрессовое состояние, управляющий будет нервничать и переживать. Рано или поздно работа перестанет приносить удовольствие, а взаимодействие с людьми будет вызывать панику.
А что вы об этом думаете? Делитесь в комментариях 👀