Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
Стоит ли быть снисходительным к сотрудникам в кризис
Кризис — это повод укреплять дисциплину. Соберите сотрудников и скажите: «Ребята, сейчас у компании сложное время. Только если мы будем делать свою работу безупречно и хорошо, сможем выжить и помочь большому количеству людей получить товары и услуги, которые им необходимы».
Не стоит закрывать глаза на нарушения, промахи и лень сотрудников, оправдывая их тем, что сейчас «тяжёлое время». Наоборот, сейчас нужно добиваться от каждого ответственности и исполнительности, иначе компания не выживет.
Если сотрудники делают работу в полсилы, сейчас самое время их заменить — кризис разоряет многие компании и тысячи эффективных специалистов остаются без работы. Пригласите их на место тех, кто не придерживается дисциплины и тянет компанию вниз.