Обложка канала

Александр Высоцкий

Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на

Александр Высоцкий

4 года назад
Открыть в
Почему важно делегировать? Бизнес не растёт потому что предприниматель боится передавать работу сотрудникам, делегировать. Часто владельцы забирают на себя все функции: рекламу, продажи, партнёрство, финансы и т. д. И сама идея, что задачи надо кому-то передать, приводит собственника в уныние. Но, на каком бы уровне не находилась компания, она не сможет расти дальше пока владелец занимается оперативной работой вместо разработки стратегии, совершенствования продукта, постановки целей и замыслов и т. д. Любой руководитель должен находиться либо в фазе 1, либо в фазе 2. Фаза 1 — это когда руководитель сам выполняет работу, но при это обучает подчинённых, чтобы передать им задачи. Фаза 2 — руководитель уже управляет людьми, которые способны делать работу. Если вы хотите иметь быстрорастущий бизнес, то главная идея, которая у вас должна быть — перейти в фазу 2 и всё делегировать. От того, насколько быстро вы это сделаете, зависит скорость роста вашего бизнеса.