Самая неочевидная ошибка владельца бизнеса Многие предприниматели годами выполняют всю работу в компании и не делегируют задачи подчинённым. Они считают это необязательным, но именно из-за этой ошибки бизнес не растёт. Когда компания только открывается, собственник делает всё сам: продаёт, продвигает, предоставляет. И если у него это хорошо получается, то даже с расширением штата он продолжает выполнять эти функции, вместо того, чтобы их делегировать. Владелец не передаёт функции сотрудникам, так как боится, что они справятся с ними хуже. Да, возможно, сначала качество продаж упадёт, но иначе бизнес не построить. Сотрудники никогда не научаться работать эффективно, если вы не будете подпускать их к ответственным задачам. Делегировать неприятно: нужно отдать работу, которая хорошо получается, и взяться за новые для себя функции: разрабатывать стратегию развития компании, ставить цели, совершенствовать технологию производства продукта и т. д. Но только если вы будете выходить из зоны комфорта, то сможете построить успешный бизнес с филиалами в разных странах