Как воодушевить команду в сложное время? Никто не уверен в завтрашнем дне, в том числе и владельцы бизнеса. Они не знают, будет ли существовать их компания или же разорится и закроется. В таких условиях трудно мотивировать сотрудников и продвигать им масштабные цели. Из-за этого их эффективность снижается, и результаты падают. Ваша ключевая задача как руководителя сейчас — сконцентрировать команду на выполнении работы. Есть 3 способа это сделать. 1️⃣ Постоянно общайтесь с сотрудниками и высказывайте свою точку зрения в отношении бизнеса. Не игнорируйте происходящее в мире, говорите, что думаете, и тогда у вашей команды появится уверенность, что у вас всё под контролем. 2️⃣ Пересмотрите все проекты. Когда вы этим займётесь, сотрудники увидят, что вы осознаёте серьёзность ситуации и предпринимаете меры, чтобы компания выжила. 3️⃣ Повысьте требовательность и усильте дисциплину. Когда руководители расстроены, они перестают оказывать влияние на сотрудников. Но владелец должен взять себя в руки и спрашивать о результатах, проверять показатели, приоритизировать планы и т. д. Самое главное, у вашей команды должно быть ощущение, что лидер рядом и он знает, что делать.