Обложка канала

Александр Высоцкий

Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на

Александр Высоцкий

4 года назад
Открыть в
Что делать сейчас, чтобы бизнес выжил? Компании теряют клиентов, получают меньше денег или закрываются совсем. Есть 2 вещи, которые сейчас нужно принять во внимание, чтобы выжить. ▪️Отказывайтесь от неработающих подходов Не надо бездействовать и ждать, пока всё закончится. В каждой компании есть схемы, процессы и отношения, которые дают низкие результаты. Убирайте их прямо сейчас. Ситуация будет только хуже, и она продлится долго, поэтому самое время переоценить планы и убрать из них те проекты, которые в сегодняшней ситуации неактуальны. А всё оставшееся придётся адаптировать под новую реальность. ▪️Урезайте расходы Большая ошибка предпринимателей — начинать сокращать затраты слишком поздно. Нет смысла тянуть, нужно прямо сегодня цинично посмотреть на свои расходы и отказаться от всего, от чего только можно. Например, мы в Visotsky Consulting сократили часть персонала и избавились от многих сотрудников, которых только недавно наняли для реализации новых проектов. Остались только ключевые работники, без которых компания не может существовать. Поделитесь в комментариях, а какие шаги вы предпринимаете, чтобы ваш бизнес оставался на плаву?