Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
Нормально ли, когда сотрудники «стучат» друг на друга?
Работники часто допускают ошибки, которые дорого стоят компании. Но иногда владелец не может сразу найти виновного, а другие сотрудники не хотят «стучать» на коллег. Что с этим делать?
Объясните сотрудникам, что результат всей компании зависит от личного результата каждого человека. Для этого у вас должна быть оргструктура, на которой видно, что все должности взаимосвязаны, и деятельность одного человека влияет на остальных. Так сотрудники поймут, что вредят себе, когда скрывают проколы других.
Покажите людям, что «стукачество» поможет, а не навредит. Пример из жизни: когда ваш сосед садится пьяным за руль и вы звоните в полицию, вы не предаёте соседа, а делаете безопаснее жизнь людей вокруг, ведь он может стать причиной аварии.