Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
Нужно ли увольнять сотрудников, которые не заинтересованы в развитии компании?
Владельцы бизнеса считают заинтересованными тех подчинённых, которые готовы идти на жертвы и компромиссы ради успеха предприятия: выходить на работу в выходные, работать сверхурочно и т. д. Если сотрудник не соглашается тратить своё личное время на благо компании, его хотят заменить.
Я считаю, что это неправильно. Критерий заинтересованности один — результаты. Есть люди, которые пожертвуют выходными и праздниками, придут в офис и будут сидеть пить кофе. А есть специалисты, которые откажутся выйти в нерабочий день, но в будни выложатся на максимум и принесут компании пользу.
Прежде чем уволить сотрудника за то, что он внешне не выказывает привязанности к компании, посмотрите на его показатели. Прощайтесь с работником, только если он не даёт результатов.