Руководитель не справляется с новыми обязанностями: что делать? С ростом компании у сотрудников появляются дополнительные функции. Не все работники могут сразу адаптироваться и делать то, с чем они раньше не сталкивались. Проблема возникает, когда этим неадаптированным сотрудником становится руководитель. Если он не справляется со своими обязанностями, значит он плохо управляет компанией. Это приводит к тому, что работа всего коллектива останавливается и не даёт нужных результатов. Как поступить владельцу? Если новая функция руководителя — это не разработка нанороботов, то он может обучиться чему угодно. Задачи, которые нужно решать в бизнесе, под силу любому человеку. Главное, чтобы у него было желание развиваться и изучать новое. Поговорите с руководителем и спросите, готов ли он усерднее учиться и прокачивать навыки. Если он откажется и пожалуется, что для него это трудно, вам придётся попрощаться. Этот человек будет тянуть компанию ко дну. Найдите того, кто готов совершенствоваться.