Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
Как выбрать HR?
Обязанность HR — следить, чтобы компания была укомплектована нужными людьми. Он нанимает сотрудников, которые больше всего подходят на должность, оценивая их способности и опыт.
При выборе HR первое, на что нужно обратить внимание, — умеет ли человек общаться с людьми. Он должен уметь разговорить даже тех, кто не хочет вступать в контакт. Это пригодится, если вы захотите переманить сотрудников из других компаний.
Второе — у HR должно быть развито аналитическое мышление. Ему важно уметь анализировать результаты работы сотрудников и видеть, кто перегружен, а кому можно поручить дополнительные задачи.
На собеседовании спросите у кандидата, какие результаты он приносил на предыдущем месте работы: кого он сумел привлечь и как этот сотрудник повлиял на работу компании.
Не нанимайте сотрудника сразу. Отправьте сначала на испытательный срок и посмотрите, как он справится.