Как заставить подчинённых прислушиваться к руководителю? Когда сотрудника повышают до руководителя, ему важно выстроить здоровые отношения с подчинёнными, иначе они будут игнорировать его поручения. Есть 3 шага, которые помогут это сделать. Шаг 1. Осознайте, что вы руководитель Если вы сомневаетесь, что вас повысили заслуженно, вы будете вести себя неуверенно. Сотрудники почувствуют вашу нерешительность и воспользуются ей. Вы получите коллектив, который игнорирует и ставит под сомнение ваши поручения. Примите то, что ваша роль изменилась и ведите себя соответственно. Подчинённые пойдут за вами только тогда, когда почувствуют уверенность в ваших действиях. Шаг 2. Докажите, что вы заслужили место руководителя Коллектив признавал вас за определённые результаты. Если вы были продавцом, вас уважали за то, сколько вы продавали, как общались с клиентами и т. д. Теперь ваша роль изменилась, и никто не понимает, как вы себя проявите. Завоюйте доверие заново своими поступками и результатами работы на новой должности. Шаг 3. Добавьте пиар Результаты работы руководителя почти незаметны, он всё делает в голове: планирует действия, разрабатывает стратегию и т. д. Этого не видно со стороны, поэтому доносите до сотрудников, чем вы занимаетесь и какие результаты это даёт. Соберите коллектив и покажите, какие успешные действия совершили и к чему это привело.