Обложка канала

Александр Высоцкий

Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на

Александр Высоцкий

3 года назад
Открыть в
🟡 Аудиодорожка с прямого эфира, который был в этот вторник. Приятного прослушивания! 00:00:50 Как контролировать статистики программистов; 00:11:16 как занимать две должности и оставаться эффективным? 00:19:59 Как объединить ресурсы и возможности с другими компаниями для более эффективного масштабирования; 00:26:40 Продавцы совершают одни и те же ошибки: как на них повлиять? 00:33:22 Как одновременно расти и систематизироваться; 00:39:33 Сотрудник отказывается изучать общие оргполитики компании: как быть? 00:45:44 При каких условиях владелец бизнеса может делегировать сотрудникам расширение торговой сети и добавление торговых точек; 00:50:41 На что обращают внимание инвесторы в первую очередь, кроме создателей, команды, продукта, бизнес-плана; 00:56:49 Конкурент использует нечестные методы борьбы: стоит ли поступать как он; 01:03:50 Что нужно обязательно учитывать при релокации бизнеса; 01:09:15 Мои ошибки в бизнесе; 01:11:49 Как и с чего начать оцифровку бизнеса; 01:12:51 Есть подчиненный работник, не заинтересован в развитии, выполняет только план минимум, всеми способами пытается уменьшить объем работы. Его постоянно нужно пинать и говорить, что ему делать. Стоит его уволить? 01:16:51 Как проверять выполнение работ: есть ли какие-то подходы 01:18:39 Как продать себя на собеседовании как начинающего руководителя? Есть опыт работы руководства складом, в подчинении пять человек. 01:19:06 Как я отношусь к недовольным сотрудникам в компании 01:21:35 Наняли на серьезный проект, на площадку. Квалификация персонала низкая, но разогнать сейчас нельзя, задачи серьезные, выполнение затягивается. Что делать? #ВысоцкийОтвечает

-

audio/mpeg