🟡 Из-за отъезда в Чикаго я не смог опубликовать дорожку с прямого эфира за 25 июля в пятницу, поэтому делюсь ею сегодня👇 00:00:30 Какие индикаторы показывают, что бизнес не выживет и его лучше закрыть? 00:09:36 Как лучше считать KPI продажников: по количеству сделок или на сумму? 00:19:28 Сотрудники проваливают показатели эффективности: переделать KPI или продолжать требовать высоких результатов? 00:28:00 Как плавно объединить свою компанию с конкурирующей? 00:36:46 Как проводить собеседования, чтобы узнать больше нужной информации о человеке, и не испугать его объемом работы? 00:44:28 Как при найме не напороться на человека, который не принесет результатов после адаптационного периода? 00:49:26 Отмечаю, что мягкая и учтивая модель общения с подчиненными редко эффективна в компаниях постсоветского пространства, работает строгий повышенный тон в противовес культуре в западных компаниях. Что порекомендуете? 00:58:58 Недостаток персонала даже при конкурентной зарплате: как привлечь сотрудников? 01:03:20 Как уволить сотрудника, если он не согласен с увольнением, не готов уходить ни по соглашению сторон, ни по собственному желанию? 01:07:37 Как лучше: взращивать руководителя в своей компании или взять со стороны? #ВысоцкийОтвечает