Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡
Сегодня в 20:00 по Мадагаскару (UTC+3) встречаемся на прямом эфире. Разберём такие вопросы:
— Какие индикаторы показывают, что бизнес не выживет и его лучше закрыть;
— Как лучше считать KPI продажников: по количеству сделок или на сумму;
— Сотрудники проваливают показатели эффективности: переделать KPI или продолжать требовать высоких результатов;
— Как плавно объединить свою компанию с конкурирующей;
— Как проводить собеседования, чтобы узнать больше нужной информации о человеке, и не испугать его объемом работы;
— Как при найме не напороться на человека, который не принесет результатов после адаптационного периода;
— Недостаток персонала даже при конкурентной зарплате: как привлечь сотрудников;
— Как уволить сотрудника, если он не согласен с увольнением, не готов уходить ни по соглашению сторон, ни по собственному желанию;
— Как лучше: взращивать руководителя в своей компании или взять со стороны.
Если вы хотите, чтобы я ответил на ваш вопрос в эфире, напишите его в форму: https://app.sli.do/event/vYt3bo1qcZUTp6xLaHv1QT. Не забудьте указать имя, страну и сферу деятельности.