С чего начать построение структуры компании? Сначала вы должны понять, из каких кирпичиков она состоит. Иногда владельцам трудно ответить, какие функции должны быть в компании. Например, они думают, что служба HR занимается только наймом персонала, но не знают, что эта служба должна контролировать соблюдение стандартов компании и делать проверки. И таких упущенных функций очень много в разных отделах компании. В структуре нужно отразить всё. Не только то, что есть, но и какие функции пока отсутствуют. Нет ничего плохого, если вы обнаружите, что упустили какую-то часть, и в вашей структуре не хватает кирпичиков. Вы ведь раньше никогда не смотрели на бизнес-процесс с такой точки зрения. Самый простой способ узнать, как внедрить оргструктуру и другие инструменты управления — прийти на мой мастер-класс «Как построить сильную команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена».