Обложка канала

Александр Высоцкий

Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на

Александр Высоцкий

3 года назад
Открыть в
7 правил тайм-менеджмента и личной эффективности для владельца бизнеса (ч. 2) Как обещал, публикую остальные правила тайм-менеджмента. 4. Записывайте абсолютно всё. Тайм-менеджмент не должен быть только в вашей голове. Все задачи и дела нужно обязательно фиксировать в календаре, таблицах или блокноте. Иначе сиюминутные проблемы будут вас отвлекать, и вы обязательно отклонитесь от плана. Если вам пришла в голову хорошая идея, сразу запишите её себе в план. 5. Постоянно анализируйте ошибки. Когда вы только начинаете планировать, вам сразу сложно прогнозировать, сколько времени потребуется на задачу. И вы сначала обязательно будете выбиваться из графика. Поэтому перед новым днём анализируйте прошлый и ставьте более реальный тайминг. 6. Выделяйте время на планирование. Сам по себе план также требует времени. Выберете одно и то же время — утром или вечером, когда вы составляете себе план на день. И сделайте это своей рутиной. 7. Ведите дневник. Это записи о том, что важного с нами происходит, какие идеи у нас возникают. Часто мы живём в моменте, но наша точка зрения меняется, и мы не можем вспомнить, как мы смотрели на какие-то вещи год назад. Дневник позволяет нам посмотреть назад и увидеть прогресс. Важно навести порядок не только в своей жизни, но и в бизнесе. Если в вашей компании хаос, вы не сможете реалистично планировать, реализовывать свои цели, вести дневник и т.д. — всё ваше время будет уходить на тушение пожаров. Какие инструменты управления внедрить, чтобы устранить этот хаос и построить систему в компании, я расскажу на мастер-классе «Как усилить команду и повысить эффективность в бизнесе, чтобы выжить в трудные времена».