Обложка канала

Александр Высоцкий

Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на

Александр Высоцкий

3 года назад
Открыть в
🟡 Аудиодорожка с прямого эфира, который был в этот вторник. Приятного прослушивания! 00:00:39 Можно ли запустить венчурный проект самостоятельно, если оплата услуг партнёров-разработчиков отнимает большую часть инвестиций? 00:05:45 Как разрешать конфликтные ситуации с пациентами и как сглаживать углы, если пациент не прав? 00:12:49 Как улучшить мотивацию и удовлетворенность работников, чтобы сохранить талантливых специалистов, и при этом не нести неоправданных дополнительных расходов? 00:17:28 Что делать, если сотрудники привыкли много лет выполнять работу по мере поступления и не способны ставить планы на неделю вперёд? 00:22:54 Сколько маркетологов должно/может быть в компании? 00:26:36 Сотрудники не хотят принимать цели и задачи, какие методы разъяснения можно применить в этом случае? 00:31:49 Какие методы привлечения специалистов можно применить при создании новой деятельности, кроме руководящих должностей, акций и дополнительных бонусов? 00:35:28 Где искать инвесторов в онлайн-школу на этапе стартапа? 00:42:30 Какая особенность менеджмента в медицинских клиниках? 00:50:04 Какие особенности учесть в бизнес-плане хедхантинга? 00:53:27 Конфликт между финдиром-собственником и гендиром из-за урезания бюджета: как решить? 00:57:52 Упрекают за личное общение с коллегами, что делать? 00:58:37 Как устанавливать планы в стартапе? 00:59:49 Директор не хочет брать на позицию руководителя, что делать? 01:02:28 Клиника одного врача: как увеличить оборот? #ВысоцкийОтвечает

-

audio/mpeg