Обложка канала

Александр Высоцкий

Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на

Александр Высоцкий

3 года назад
Открыть в
🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡 Сегодня в 20:00 по Мадагаскару (UTC+3) встречаемся на прямом эфире. Разберём такие вопросы: — Можно ли запустить венчурный проект самостоятельно, если оплата услуг партнёров-разработчиков отнимает большую часть инвестиций; — Как разрешать конфликтные ситуации с пациентами и как сглаживать углы, если пациент не прав; — Как улучшить мотивацию и удовлетворенность работников, чтобы сохранить талантливых специалистов, при этом не нести неоправданных дополнительных расходов; — Что делать, если сотрудники привыкли много лет выполнять работу по мере поступления и не способны ставить планы на неделю вперёд; — Сколько маркетологов должно/может быть в компании; — Сотрудники не хотят принимать цели и задачи, какие методы разъяснения можно применить в этом случае; — Где искать инвесторов в онлайн-школу на этапе стартапа; — Какая особенность менеджмента в медицинских клиниках Какие особенности учесть в бизнес-плане хедхантинга; — Конфликт между финдиром-собственником и гендиром из-за урезания бюджета: как решить. Если вы хотите, чтобы я ответил на ваш вопрос в эфире, напишите его в форму:https://app.sli.do/event/vYt3bo1qcZUTp6xLaHv1QT. Не забудьте указать имя, страну и сферу деятельности.