Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
Если вы выбрали хотя бы один пункт из опроса выше — в вашем бизнесе нет системы и инструментов для управления командой. Из-за этого вы вынуждены круглосуточно решать проблемы сотрудников: дорабатывать проекты, улаживать клиентов, исправлять ошибки. Времени на собственную жизнь не остаётся.
Из-за высокой загрузки вы своими руками сдерживаете рост бизнеса. Кажется, что с расширением компании проблем станет только больше. Поэтому вы постоянно откладываете найм новых сотрудников, расширение продуктовой линейки, открытие филиалов.
Но если компания не растёт хотя бы на 20% в год — она умирает. Чтобы этого избежать, нужно выйти из оперативного управления и работать над стратегией.
Для этого нужно внедрить в бизнес систему, которая поможет:
▪️расставить сотрудников по функциям;
▪️планировать задачи так, чтобы на все хватало времени;
▪️измерять результаты сотрудников и выявлять узкие места;
▪️устранять проблемы до того, как они нанесут вред компании;
▪️собрать сильную команду специалистов.
Как это сделать, расскажу на мастер-классе:«Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена», который сейчас доступен бесплатно. Регистрируйтесь, если хотите, чтобы ваша компания выросла в несколько раз.