Обложка канала

Александр Высоцкий

Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на

Александр Высоцкий

3 года назад
Открыть в
Если вы выбрали хотя бы один пункт из опроса выше — в вашем бизнесе нет системы и инструментов для управления командой. Из-за этого вы вынуждены круглосуточно решать проблемы сотрудников: дорабатывать проекты, улаживать клиентов, исправлять ошибки. Времени на собственную жизнь не остаётся. Из-за высокой загрузки вы своими руками сдерживаете рост бизнеса. Кажется, что с расширением компании проблем станет только больше. Поэтому вы постоянно откладываете найм новых сотрудников, расширение продуктовой линейки, открытие филиалов. Но если компания не растёт хотя бы на 20% в год — она умирает. Чтобы этого избежать, нужно выйти из оперативного управления и работать над стратегией. Для этого нужно внедрить в бизнес систему, которая поможет: ▪️расставить сотрудников по функциям; ▪️планировать задачи так, чтобы на все хватало времени; ▪️измерять результаты сотрудников и выявлять узкие места; ▪️устранять проблемы до того, как они нанесут вред компании; ▪️собрать сильную команду специалистов. Как это сделать, расскажу на мастер-классе: «Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена», который сейчас доступен бесплатно. Регистрируйтесь, если хотите, чтобы ваша компания выросла в несколько раз.