Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
Конечно, каждый совет зависит от конкретной ситуации. Но если вы хотите универсального ответа, то я бы посоветовал следующее:
Начиная бизнес, помните, что вам в первую очередь предстоит работать с людьми. Обычно вы думаете о клиентах, продукте, сервисе — всё это прекрасно и вдохновляюще! Но потом вы обнаруживаете, что в бизнесе есть люди. И они не всегда приносят результаты, гораздо чаще создают проблемы.
Способность управлять людьми не дается природой. Этому нужно учиться. Можно что-то подсмотреть, но инструменты управления вам нужно осваивать самостоятельно.
Рассказать, какие ошибки, разрушающие команду, чаще всего допускают владельцы при работе с сотрудниками?