Как управлять сотрудниками и тратить минимум времени — 4 инструмента для руководителя В прошлом посте я обещал вам рассказать, как эффективно управлять командой, не тратя на это много времени. Вот 4 инструмента, которые помогут руководителям добиваться результатов от сотрудников без использования системы штрафов. 1. Недельное планирование В начале каждой недели сотрудник должен составлять для себя список задач, которые собирается реализовать. Так руководитель будет видеть, чем заняты сотрудники каждый день, как их недельные планы согласуются между собой и с приоритетами компании. 2. Регулярные координации В одно и то же время руководитель и подчинённые должны собираться вместе, чтобы согласовать свои действия. Регулярность таких координаций позволяет сотрудникам заранее подготовить всё необходимое ко встрече: документы, отчёты, метрики и так далее. В итоге согласование и обсуждение занимает совсем немного времени. 3. Метрики Это количественное измерение результатов каждого сотрудника. Они нужны, чтобы видеть прогресс или, наоборот, проблемы в области ответственности. Без метрик руководитель просто «слепой» — он не понимает, к чему приводят действия его подчинённых. 4. Долгосрочное планирование Это план на месяц или год, который создаёт руководитель. Он помогает ему и сотрудникам в текучке и краткосрочных задачах не забывать о приоритетах и не сбиться с маршрута. О том, как внедрять и применять эти и другие инструменты управления в вашей компании, я расскажу на мастер-классе «Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена». Регистрируйтесь по ссылке 🟡 https://bbooster.online/lcw9