Как сократить траты в бизнесе В продолжение темы о деньгах, расскажу какие траты в бизнесе можно сократить в тяжёлые для компании времена, а на чем экономить не стоит, чтобы не потерять бизнес. По опыту знаю, что многие делают всё наоборот и остаются без компаний. 🟡 Какие траты можно урезать: 1. Сотрудники Я не призываю сокращать зарплаты или увольнять людей. Но сегодня есть возможность нанимать людей удалённо из любой точки мира. Эффективных сотрудников легко можно найти в городах с низким уровнем жизни — их требования по зарплате ниже, а результаты не хуже. Кроме того, когда вы нанимаете людей удалённо — не приходится тратиться на рабочее место. Если же задач немного, человека можно нанять на неполный рабочий день и платить в два раза меньше. 2. Аутсорсинг Есть много функций, которые можно передать сторонней компании на контракте и не содержать огромный штат специалистов, не закупать оборудование и не платить за аренду офисов. Например, это может быть ведение соцсетей, маркетинг или бухгалтерия в зависимости от масштабов компании и бизнес-процессов. 3. Неработающие подходы в маркетинге Мир быстро меняется, но многие компании продолжают использовать уже не работающие инструменты — по привычке, незнанию или просто в бюджете заложена такая статья расходов. Например, некоторые компании до сих пор возят свою продукцию на выставки, хотя можно показать презентацию через Zoom. Оцените, работают ли ваши маркетинговые подходы или нужны более современные инструменты продвижения. Если на чём-то можно сэкономить и перенести это в онлайн, сделайте это. 🟡 На чём экономить нельзя: Одна из самых распространённых ошибок предпринимателей в кризис — отказываться от рекламы. В кризис вы и так теряете часть постоянных клиентов, но ещё и не делаете ничего, чтобы получить новых. Наоборот, нужно увеличивать расходы на рекламу. Я считаю, эта статья расходов должна быть не меньше 10% от прибыли. Отнеситесь к ней, как к оплате счетов за электроэнергию — это то, без чего ваш бизнес не будет работать. Чтобы узнать ещё больше о финансовом планировании и других инструментах, которые помогут выжить компании в кризис, регистрируйтесь на бесплатный мастер-классе «Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена».