Конец года – важное время. Видим 3 стратегии подведения итогов в компаниях: 1️⃣ — развлекательная. Обычный корпоратив по празднованию Нового года. Который сейчас выглядит не совсем уместным и не вызывает доверия у людей. Что здесь праздновать? Год был тяжелым, пережили и ладно. 2️⃣ — информационная. Вместе смотрим в результаты, которые вышли не такими, как хотелось, и в планы, которые не сбылись. Смотрим в прогнозы следующего года, которые тоже не радуют. Это обесточивает и как будто обесценивает весь пройденный путь. 3️⃣— трансформационная. Собираемся с командой, чтобы тепло подвести итоги года через благодарность друг другу и признание ценности сложных событий. Вместе увидеть, что сделано действительно круто и почему. Как подвести итоги года и что сказать себе и команде на стыке 2022-2023 расскажет Филипп Гузенюк – коуч первых лиц и команд из списка Forbes. Встречаемся в среду, 21 декабря, в 19.00 мск 👈 Вебинар пройдет в формате групповой коуч-сессии, где каждый сможет подвести личные итоги года, увидеть точки опоры и сильные стратегии, которые сработали в этом году. Все участники получат бонус: чек-лист абсолютно позитивных вопросов для подведения итогов года – личных и командных. Зарегистрироваться за 10 секунд и получить напоминание о начале здесь 👈