Думание за других людей Думание за другого — это следствие стремления все контролировать. Причина стремления контролировать — страх. Страх, что если не проконтролирую, то что-то пойдет не так или случится что-то плохое. Контроль выполняет функцию психологической защиты. Мы пытаемся предсказывать мысли, действия, чувства других людей, то есть контролировать их поведение, на бессознательном уровне веря в то, что если мы увидим мотивы другого человека, то он станет нам понятен, а значит – безопасен. Причем информацию мы берем от себя, а не от другого человека. Общения, интереса к другому человеку в таком случае нет, есть только интерес к собственной безопасности. Когда дети с чрезмерным контролем со стороны родителей вырастают, они начинают контролировать окружающих, а потом своих детей. Не понимать, а пытаться предсказать их поведение, думать за них. В такой модели люди часто одиноки, они не слышат других людей. Страх блокирует контакт. Рядом с такими людьми не только одиноко, но порой еще и не комфортно. Пусто что ли. Понятно, что в построении карьеры у таких людей есть затруднения. При ответственном подходе и определенном трудолюбии они могут достигать результатов в рамках своего функционала, но проблемы начинаются при переходе на управленческую должность. Возникают проблемы в работе с подчиненными, так как кроме функции контроля и набора рекомендаций как делать и как не надо делать, им нечего дать людям. Такие люди редко приходят ко мне на карьерные консультации. Их можно определить по часто повторяемому набору слов в речи: должно, следует, ни в коей мере, так заведено, обязательно, следует сделать, непременно, только так, всегда, никогда и др. Когда приходят такие люди, я теряюсь, так как понимаю, что сейчас ничего не смогу им дать, кроме рекомендаций посещать психолога. Но также не знаю, как и на каком этапе это сделать. А вы рекомендуете клиенту психолога после карьерной сессии, без запроса? Как вы это делаете?