Про управление интересом На карьерные консультации часто приходят люди, которым стало неинтересно делать то, что они делают в своей текущей работе. Как управлять своим интересом? Тема непростая, глубокая. Сегодня несколько простых рекомендаций, что можно предложить таким клиентам, чтобы лучше понять: если это перестало быть интересным, то что тогда по-прежнему вызывает интерес? В моей практике при детальном разборе ситуации нередко выясняли, что интерес к самой работе по-прежнему есть, но не устраивает организация труда, отсутствие обратной связи, менеджмент, другие факторы. 👉 Задание клиенту: Определить то, что интересно делать, а не сделать. А потом проанализировать, что больше всего нравилось в этом процессе: ➖ Выбор как делать ➖ Микроуспех ➖ Значимость задания ➖ Определенность границ задания ➖ Разнообразие задействованных умений при выполнении ➖ Автономность ➖ Получение обратной связи о результатах своей работы от коллег, руководителя. Возможно, вы узнали в этом упражнении модель Хэкмана и Олдхэма, о ней мы писали подробнее в другом канале, вот здесь 👈