Легко ли быть молодым А к вам приходят на карьерные консультации молодые специалисты? Я намного меньше работаю с этой возрастной категорией как эксперт по развитию карьеры, за исключением темы построения карьеры в HR в целом, и в рекрутинге, в частности. Но если ко мне приходят на карьерные консультации молодые специалисты, то они, как правило, очень зрелые, такие "маленькие взрослые". У которых все просчитано, но они хотят свериться, убедиться, что все так. При этом они готовы с легкостью корректировать планы при внешних или внутренних изменениях. Они с легкостью и с уверенностью рассуждают: "это мое" или "это не мое". Я только ближе к 30-ти годам поняла, что "мое", поэтому этот факт меня больше всего восхищает. Однако, знаю, что коллеги — карьерные консультанты, сталкиваются и с другой категорией молодых специалистов, которые не знают, что хотят, которых на карьерные консультации отправляют родители. А HR коллеги иногда жалуются на молодых сотрудников из-за отсутствия опыта, но рассуждений "как надо и не надо делать", из серии я так вижу, так думаю, так хочу. Недавно послушала на вебинаре от такой же молодой коллеги, как лучше работать и выстраивать продуктивные отношения с молодыми специалистами. Надеюсь, что и кому-то из вас также пригодится ⤵️ для молодых сотрудников важны 4 составляющие: ⛵ Свобода и мобильность 🎈 Творчество 🏵 Интерес 🏄‍♀ Самореализация 📍 Приглашать молодых специалистов тестировать технологические платформы, программы и инструменты 📍 Давать постоянную обратную связь 📍 Отмечать достижения (даже совсем небольшие) 📍 Показывать смыслы: зачем и для кого мы это делаем 📍 Перестать быть начальником — стать наставником