Заметили, что в последнее время все ведут борьбу с выгоранием: своим собственным или выгоранием сотрудников, команд? Многие полагают, что дело в переборе с онлайном: zoom встречи, бесконечные созвоны, рабочие чаты в мессенджерах, стирание личных границ и пр. Плюс очень удобно ссылаться на пандемию и такой неопределенный и непостижимый BANI мир. Отчасти это так. Лишь отчасти. У меня возникло другое объяснение. Дело не в онлайне, и не в пандемии. А в том, кто как перестроился. Помните, раньше мы не умели работать и общаться в зуме? Но это технический навык и мы все его быстро решили. Так, люди быстро справляются с техническими вызовами — научиться работать в новой программе, научиться делегировать и ставить задачи, выучить английский язык и пр. А вот с адаптивными вызовами — где надо научиться думать по-другому, то есть изменить свое привычное мышление, справляются медленно и далеко не все. Мир последних двух лет как раз бросил нам большой адаптивный вызов со множеством технических. И непонятно, как приспособиться: что и как делать? Здесь в разы больше затрат энергии. Вот люди и устают. И выгорают. Не от большой нагрузки и большого объема работы, а от того, что не могут справиться с адаптивным вызовом. Что думаете?