Українські телевізори KIVI в Європі і що не так з промо на війні. Підсумки: 23 червня Український виробник smart-телевізорів KIVI майже повністю втратив доходи з початком повномасштабної війни. Основні споживачі – українці, а цей ринок повністю зник лише за один день, 24 лютого, і починає оговтуватись лише через три місяці війни. Тому компанія переорієнтувалася на Європу, куди планувала виходити поступово впродовж двох найближчих років. Але довелося робити це швидше, щоб вижити. В березні в Будапешті запрацював повноцінний офіс KIVI, а вже в липні стартують продажі в країнах Європи. В інтервʼю редактору AIN.UA Chief Marketing Officer KIVI Антон Степанюк розповів, як компанія переживала кризу, як вдалося не скрочувати людей та наскільки сильно по KIVI вдарив вихід з РФ та Білорусі. Все більше бізнесів в Україні у своєму промо йдуть шляхом паразитування на темі війни та ЗСУ, використовуючи відомі назви або явища задля підвищення продажів. Так на поличках зʼявляються «Чорнобаївські» сосиски, дивани називають «Байрактарами», а суші-сети – «Джавелінами». Людям начебто подобається, та й шансів залетіти в якийсь вірусний Telegram-канал більшає. Але десь на рівні підсвідомості у цинічного маркетолога все ще можуть забриніти тривожні дзвіночки. Команда Patsany Agency розібрала нову моду у сфері національного просування і пояснює, чому так робити не треба: «Це спотворює репрезентацію війни, нівелює історичну цінність жертв серед цивільного населення та військових, не говорячи вже про те, що такий креатив ніяк не допомагає бренду продавати». Венчурний фонд GR Capital інвестував у WorkMotion – глобальний сервіс управління персоналом. Загальна сума раунду – $50 млн, його очолила інвестиційна компанія Canaan Partners. Серед інших інвесторів: GR Capital, Activant Capital, XAnge, Picus Capital та Heliad Equity. WorkMotion – міжнародна HR-tech компанія з головним офісом у Берліні. Фінансування використають для покращення технологічних можливостей своєї платформи Global Talent OS, яка, зокрема, полегшує управління робочими місцями без необхідності розвивати власну корпоративну інфраструктуру. Сервіс працює в 160 країнах, включаючи Україну. GR Capital був запущений у 2016 році. Команда фонду розподілена між Києвом, Берліном та Лондоном. Середній чек становить 5-10 млн євро на угоду. PR: Як NEOBANK для бізнесу допомагає ФОП вистояти? Відкриття безкоштовного рахунку без комісій за платежі через «Дію», нульовий тариф на інтернет-еквайринг і еквайринг у смартфоні до кінця літа. Детальніше розповіли — у матеріалі. Завантажити додаток — тут.