Обложка канала

Твой Бизнес. Страница 10

5968 @YourBuzines
Открыть

Как создать бизнес, как стиль жизни? С чего начать свой бизнес? Много людей не решаются начать свое дело, их пугает страх потери, неудачи, дискомфорта.

  • Твой Бизнес

    ​​​​Представим, что вы решили продвинуть свой бизнес в соцсетях. С чего начать? Какие площадки выбрать, чтобы привлечь тёплую аудиторию? Как не потратить рекламный бюджет впустую и окупить вложения за первый месяц?

    Канал @lab322 — инструкция по комплексному продвижению.
    Его ведёт основательница Маркетингового агентства Lab322 — Валерия Краскова.

    7 лет опыта, полезные инсайды, digital-тренды и главные новости. Переходите по ссылке и подписывайтесь: https://t.me/lab322

  • Твой Бизнес

    ​​Как коворкинги потеряли треть выручки, но переманили клиентов бизнес-центров

    В коворкингах уже давно можно встретить не только одиночек-фрилансеров, но и сотрудников крупных компаний. Несмотря на локдауны 2020 года и падение доходов, рынок коворкингов вырос минимум на четверть и готовится отвоевать значительную долю рынка у традиционных офисов

    Несмотря на пандемию, ставшую испытанием для всего офисного рынка, коворкинги в 2020 году не потеряли своей популярности. Часть площадей ушла с рынка — по оценке руководителя департамента офисной недвижимости Cushman & Wakefield Натальи Никитиной, в прошлом году сетевые операторы закрыли около 14 000 кв. м коворкингов, или 6% от всего рынка. Но, по словам Никитиной, крупные операторы, между которыми поделена основная часть рынка, сумели снизить вакантность на работающих площадках и заявить о новых открытиях, причем чаще всего речь шла о площадках built-to-suit (построенных под заказ конкретного клиента).

    По данным Cushman & Wakefield, рост сегмента гибких офисов по итогам 2020 года составил 29% — общая площадь московских коворкингов увеличилась с 187 000 до 249 000 кв. м. По оценке директора направления бизнес-аналитики CBRE Клавдии Чистовой, за 2020 год предложение на рынке коворкингов выросло примерно на 20%. Это, впрочем, скромнее, чем в 2018 и 2019 годах, когда рынок вырос на 43% и 39%, отмечает эксперт.

    Подробнее...

  • Твой Бизнес

    Американский стартап запустил первую ракету на биотопливе

    Американский стартап bluShift Aerospace провел первый успешный запуск ракеты на биотопливе. Изобретатели отмечают, что такое горючее снижает стоимость доставки грузов на орбиту и может позволить компании стать «Uber для космоса»

    Американский космический стартап bluShift Aerospace провел первый успешный запуск ракеты-носителя Stardust 1.0, работающей на биотопливе. Об этом сообщает Space.com.

    Stardust 1.0 — сверхлегкая ракета высотой порядка шести метров и весом 250 кг. Она может поднять до 8 кг полезного веса. Во время испытаний на бывшем военном полигоне в штате Мэн ракета-носитель поднялась на 1219 м, после чего выпустила парашют и в целости вернулась на землю.

    «Все прошло отлично. Она приземлилась именно там, где мы надеялись. Лучше и быть не могло», — сказал журналистам руководитель bluShift Саша Дери после успешного запуска. По его словам, биотопливо может работать не хуже, а в некоторых случаях и лучше традиционных видов ракетного топлива. «Оно снижает стоимость доставки килограмма груза на орбиту и совершенно нетоксично, что лучше для экологии планеты», — отметил Дери в разговоре с BBC.

    Ракета bluShift не требует высокотехнологичной инфраструктуры и дешевле в эксплуатации, поэтому может сделать доставку грузов на орбиту более доступной для небольших компаний, исследователей и студентов. «Сейчас есть космические товарные поезда, такие как ракеты SpaceX и ULA (совместное предприятие Boeing и Lockheed Martin. — Forbes), есть космические автобусы — ракеты среднего размера. Они выводят на орбиту тысячи килограммов. Но нет службы космических запусков, позволяющей отправить в космос один или два груза. Нет космического Uber. Мы хотим стать таким Uber для космоса», — рассказал руководитель стартапа.

    Для этого компания планирует разработать две более крупные суборбитальные ракеты Stardust 2.0 и Starless Rogue. Они смогут доставлять в космос небольшие грузы по цене до $300 000. Стартап также планирует создать ракету Red Dwarf, которая сможет доставить на орбиту грузы до 30 кг по $60 000 за килограмм.
    https://youtu.be/n0wkjy2dP-E

  • Реклама

  • Твой Бизнес

    ​​Что думают рестораторы об отмене ограничений на ночную работу в Москве

    Сергей Собянин отменил основные пандемические ограничения для работы московских ресторанов — теперь они снова могут принимать гостей ночью. Что думают об этом предприниматели?

    С 27 января в Москве перестанет действовать ряд эпидемиологических ограничений, в том числе запрет на работу заведений в ночное время, который лишил многих предпринимателей значительной доли выручки, а также обязательный перевод 30% сотрудников на удаленный режим работы. Новые правила пока действуют только в столице, но эксперты уверены, что губернаторы регионов вскоре последуют примеру Собянина.

    Forbes поговорил с рестораторами и узнал, празднуют ли они окончательную победу над локдауном, кому говорят спасибо за возвращение к прежней жизни и почему некоторым послабления уже не помогут.

    Подробнее...

  • Твой Бизнес

    ​​Российский бизнес стал в два раза чаще искать сотрудников по знакомству

    Сокращение бюджетов во время пандемии привело к росту малозатратных способов поиска персонала. Поиск по знакомым практически сравнялся в популярности с рекрутингом через интернет-ресурсы

    Доля российских компаний, которые ищут новых сотрудников через знакомых, за последние два года выросла в два раза с 26% до 50%, а доля тех, кто привлекает на стажировку студентов и выпускников вузов, увеличилась в шесть раз, с 3% до 20%. К таким выводам пришли в результате исследования эксперты аналитического центра НАФИ. Итоговый доклад есть у РБК.

    «Последствия пандемии во многом сказались на способах подбора персонала — компании стали чаще использовать бесплатные каналы рекрутинга, полагаясь на подбор через знакомых, текущих сотрудников, а также приглашая на стажировки молодых специалистов. Во многом это связано со значительными финансовыми потерями во время кризиса. Бизнес вынужден сделать фокус на менее затратные способы привлечения новых кадров. Кроме того, рекрутинг через знакомых позволяет в кратчайшие сроки найти нужного специалиста с хорошими рекомендациями», — заявила директор направления исследований в сфере человеческого капитала НАФИ Людмила Спиридонова.

    В результате поиск новых сотрудников через знакомых практически сравнялся по популярности с их набором через интернет-ресурсы (53%).

    Студентов и выпускников компании берут на стажировку также, чтобы сэкономить в связи с сокращением бюджетов в период пандемии. Таким образом они пытаются за небольшую плату найти перспективных специалистов, которые смогли бы в дальнейшем работать в компаниях.

    Опрос проводился в ноябре 2020 года в 73 регионах России, в нем участвовали 500 руководящих сотрудников малых и средних предприятий.

    По результатам опроса студентов, который провела компания по найму молодых специалистов FutureToday, наиболее привлекательными работодателями для российских студентов старших курсов являются «Яндекс», Google и Apple. Привлекательность «Яндекса» как потенциального работодателя составила 28%. Также более 20% получили Google и Apple — 25,6% и 21,2% соответственно. В лидеры по привлекательности также вошли «Газпром», Сбербанк и Mail.ru Group. Также многие студенты выбрали BMW, Microsoft, Chanel, Coca-Cola и «Тинькофф» (входят в десятку).

    В то же время портал «Работа.ру» выяснил, что 80% россиян сталкивались с неправдивой информацией в вакансиях работодателей. Чаще всего работники узнавали о том, что информация, указанная в вакансии, была ложной, уже после трудоустройства (67%), 23% понимали это на собеседовании, а 10% — из разговоров с бывшими сотрудниками.

    Чаще всего респонденты встречались с ложью относительно уровня зарплаты — этот пункт при возможности множественного выбора отметили 55% опрошенных. 37% респондентов указали, что сталкивались с неверной информацией о трудовых обязанностях, а 36% — с неверными данными об условиях труда.

  • Твой Бизнес

    ​​В мире инвестиций деньги говорят сами за себя. Однако иногда подтверждение своей правоты оказывается важнее горы денег. За последнее десятилетие подлинные приверженцы криптовалютной революции превратили то, что некогда считалось галеркой финансового мира, в новый класс активов стоимостью в триллион долларов. Теперь, пересчитывая свои цифровые монеты, они готовы принимать поздравления.

    Взять, к примеру, криптоинвестора Кэмерона Уинклвосса, который вместе со своим братом-близнецом Тайлером судился с Facebook, утверждая, что Марк Цукерберг F украл у них идею своей социальной сети. Чтобы отвязаться от претензий, Цукерберг выплатил им сравнительно мелкую сумму, которую братья в 2012 году вложили в биткоин. Над ними смеялись годами — еще бы, двое гребцов из Гарварда, которые ищут славы и богатства в цифровых валютах наряду с ботаниками, анархистами и спекулянтами. Но затем биткоин начал обновлять максимумы и притягивать массу последователей из традиционного мира финансов и общества. Теперь, когда Цукерберг становится все более противоречивой фигурой, Уинклвоссам найдется что сказать по поводу истории с Facebook: невелика потеря!

    «Биткоин обогнал Facebook $FB по рыночной капитализации», — написал Кэмерон Уинклвосс в Twitter, когда в пятницу цена биткоина сначала превысила $40 000, затем $41 000 и продолжила расти. «Неудивительно, что денежная сеть оказалась дороже социальной», — добавил Уинклвосс. Конечно, им с братом предстоит проделать еще долгий путь: состояние Марка Цукерберга оценивается в $94 млрд. Однако их бравада небезосновательна: недавний скачок стоимости криптовалют привел к тому, что каждый из Уинклвоссов, как полагает Forbes, по состоянию на утро 11 января владел цифровыми активами стоимостью $1,4 млрд, что в два раза дороже, чем всего лишь месяц назад.

    За последний год рынок акций, бросивший вызов гравитации, радовал многих инвесторов, но никто из них не счастлив так, как владельцы биткоинов. Индекс S&P 500 вырос на 17% с начала января 2020 года по 11 января 2021-го, тогда как биткоин за тот же период подорожал на 400%, увлекая за собой и другие цифровые валюты. Согласно данным аналитического сервиса Messari, специализирующегося на криптовалютном рынке, сейчас все криптовалюты стоят в общей сложности больше $920 млрд, а в пятницу этот показатель достигал примерно $1 трлн.

    Что вызвало это ралли? Ответ прост: когда коронавирус вынудил Федеральную резервную систему напечатать триллионы долларов для того, чтобы поддержать экономику и отсрочить рецессию, инвесторы стали воспринимать биткоин как защиту от инфляции. В отличие от ценового ралли 2017 года, когда биткоин подорожал с $1000 до $19 000 благодаря розничным инвесторам, недавним ростом мы обязаны крупным институциональным вложениям и упрощению способов покупать и хранить криптовалюту.

    В 2020 году платежная компания Square потратила $50 млн корпоративных средств на покупку биткоинов. Сейчас это вложение оценивается в $161 млн. Миллиардер и основатель хедж-фонда Пол Тюдор Джонс сообщил, что хранит около 2% своих активов в криптовалюте, а инвестиционная компания Northern Trust объявила, что планирует упростить для клиентов хранение биткоинов, эфира, XRP, лайткоинов и Bitcoin Cash. PayPal позволяет 300 млн своих пользователей покупать биткоины и тратить их у 26 млн торговцев, которых поддерживает сервис.

  • Твой Бизнес

    ​​«Рокетбанк» объявил об окончательном закрытии

    «Рокетбанк» объявил о прекращении существования. Соответствующая информация опубликована на официальной странице сервиса в Instagram.

    «Мы делали все и немножко больше. И вот мы закрываемся. Теперь окончательно. Спасибо, что поддерживали», — говорится в сообщении.

    В платежной системе QIWI, которая является владельцем «Рокетбанка», сообщили TJ, что на момент закрытия оставались активными 43 тыс. счетов клиентов. Планируется, что их обслуживание прекратят к 1 апреля, а счета перенесут на баланс QIWI Банка.

    О закрытии «Рокетбанка» QIWI сообщила 24 марта 2020 года. Полное сворачивание деятельности планировалось завершить к концу 2020 года.

    «Рокетбанк» был основан в 2013 году Виктором Лысенко, Олегом Козыревым, Алексеем Колесниковым и Михаилом Провизионом с партнерством банка «Интеркоммерц». В 2016 году, после отзыва лицензии у банка-партнера, «Рокет» был выкуплен банком «Открытие». В 2017 банк выкупила платежная система QIWI. В марте 2019 года его основатели Козырев, Колесников и Провизион покинули стартап по собственному желанию.

  • Твой Бизнес

    Забудьте о проблемах с НДС!

    Наша команда поможет Вам:

    • снизить сумму НДС к уплате;
    • устранить разрывы в цепи НДС (любой период с 2 квартала 2018 года по 4 квартал 2020 года);
    • заменить недоброкачественных поставщиков услуг;
    • проанализировать налоговую базу и дать рекомендации по её оптимизации.


    Наши преимущества:

    • моментальная выдача номеров Счетов-Фактур;
    • собственная IT-система, позволяющая Вам самостоятельно выбирать продавцов, структурировать закупку и получать номера;
    • более 1 000 компаний ежеквартально;
    • отсутсвие разрывов в цепях;
    • расширенная гарантия на наши услуги;
    • поддержка 24/7;
    • оплата после подтверждения сдачи отчётности;
    • стоимость - от 0,7%;
    • наличие «белых» компаний с оборотами и выручкой;
    • предоставляем скидки и спецусловия оптовым клиентам.

    Условия по закрытию 4 квартала 2020 года следующие:

    • технический НДС - от 0,7% (цепь компаний без возможности движения по счетам, больше подходит для обнальных команд и оптовых клиентов);
    • НДС от «белых» компаний - от 1,5% (компании с живыми директорами, оборотом средств в течении квартала и возможностью приема оплат на счета продавцов).



    За подробностями и консультациями - обращайтесь к @bestnds

  • Твой Бизнес

    ​​Кто стал миллиардером благодаря росту биткоина

    Что объединяет 26-летнего уроженца России, венчурного инвестора из Кремниевой долины и судившихся с Цукербергом близнецов? Все они годами продолжали держать свои криптовалютные активы, несмотря на скептицизм рынка и падение их стоимости, а теперь пожинают плоды. Forbes подсчитал, кто разбогател больше всех на недавнем росте биткоина

    В мире инвестиций деньги говорят сами за себя. Однако иногда подтверждение своей правоты оказывается важнее горы денег. За последнее десятилетие подлинные приверженцы криптовалютной революции превратили то, что некогда считалось галеркой финансового мира, в новый класс активов стоимостью в триллион долларов. Теперь, пересчитывая свои цифровые монеты, они готовы принимать поздравления.

    Взять, к примеру, криптоинвестора Кэмерона Уинклвосса, который вместе со своим братом-близнецом Тайлером судился с Facebook, утверждая, что Марк Цукерберг F украл у них идею своей социальной сети. Чтобы отвязаться от претензий, Цукерберг выплатил им сравнительно мелкую сумму, которую братья в 2012 году вложили в биткоин. Над ними смеялись годами — еще бы, двое гребцов из Гарварда, которые ищут славы и богатства в цифровых валютах наряду с ботаниками, анархистами и спекулянтами. Но затем биткоин начал обновлять максимумы и притягивать массу последователей из традиционного мира финансов и общества. Теперь, когда Цукерберг становится все более противоречивой фигурой, Уинклвоссам найдется что сказать по поводу истории с Facebook: невелика потеря!

    «Биткоин обогнал Facebook $FB по рыночной капитализации»

  • Твой Бизнес

    ​​Тиньков увидел сложности в поиске покупателя на «махину», как «Тинькофф»

    По мнению бизнесмена, если даже «Яндекс» не смог сделать достойное предложение по приобретению банка, то вряд ли можно будет вообще найти того, кто сможет себе позволить купить «такую махину», как «Тинькофф»

    Российский предприниматель и основатель Тинькофф Банка Олег Тиньков в интервью Forbes рассказал о срыве сделки TCS Group с «Яндексом». Причиной, по которой она не случилась, бизнесмен назвал отказ технологического гиганта от объединения и желание «Яндекса» полностью купить банк.

    Это стало ясно в процессе переговоров, которые, по словам Тинькова, длились около четырех месяцев. «Оплата состояла наполовину из акций, но при этом я терял право влиять на решения в новой компании. «Яндекс» предложил 7% премии к цене акций на рынке — и это смотрелось бы органично, если бы речь шла об объединении, но общемировая практика за покупку и стратегический контроль — это 25–40%», — отметил он.

    Как рассказал Тиньков, учитывая эти расчеты, он предложил генеральному директору группы компаний «Яндекс» Аркадию Воложу доплатить, на что тот заявил о необходимости согласовать это предложение с советом директоров. «Но так как я все-таки серьезно болен, к тому моменту я сильно устал торговаться, объяснять, что «Тинькофф» зарабатывает вдвое больше «Яндекса» и т. д., и я принял решение выйти из сделки. У меня нет необходимости продать», — сказал Тиньков.

    Подробнее...

  • Твой Бизнес

    ​​Билл Гейтс стал крупнейшим частным владельцем сельхозугодий в США

    Билл Гейтс оказался крупнейшим частным владельцем сельскохозяйственных угодий в США: ему принадлежит земля площадью почти 1000 кв. км. Благотворительный фонд миллиардера и его супруги ранее инвестировал в поиски способов увеличить надои коров, вывести куриные яйца лучшего качества и повысить устойчивость урожая к засухе и болезням

    Одному из богатейших миллиардеров мира Биллу Гейтсу принадлежит почти 1000 кв. км сельскохозяйственных земель в США, миллиардер оказался самым крупным частным владельцем ферм и хозяйств в стране, сообщил портал The Land Report.

    Гейтс скупал сельскохозяйственные угодья на протяжении нескольких лет, и сейчас ему принадлежат участки в 19 штатах, подсчитало издание. Крупнейшие расположены в Луизиане (280 кв. км), Арканзасе (194 кв. км) и Небраске (83 кв. км). Земли напрямую или опосредованно принадлежат Cascade Investments — инвестиционному фонду, который инвестирует средства семьи Гейтса, указал The Land Report.

    Миллиардер давно интересуется сельским хозяйством — с точки зрения науки и экологии. В 2008 году благотворительный фонд Билла и Мелинды Гейтс выделил грант на $306 млн для небольших фермеров из Африки и Южной Азии на развитие высокоурожайного и возобновляемого сельского хозяйства, напомнил американский Forbes. В 2018 году фонд Гейтсов инвестировал в исследование способов увеличить надой коров, вывести куриные яйца лучшего качества и повысить устойчивость урожая к засухе и болезням. В январе 2020 года фонд сообщил о запуске инициативы Gates Ag One, чтобы усилить поддержку фермеров в развивающихся странах и дать им больше возможностей получить передовые инструменты и доступ к инновациям для увеличения урожая и адаптации к изменениям климата.

    Cascade Investments не ответил на запрос Forbes USA. Как именно используются принадлежащие Гейтсу земли, до конца неясно, отметил журнал. Он обратил внимание, что «дочка» Cascade Cottonwood Ag Management входит в некоммерческую организацию Leading Harvest, которая выступает за защиту культур, почвы и водных ресурсов.

    Хотя Гейтс и крупнейший частный владелец сельхозугодий в США, он далеко не ключевой землевладелец в целом, добавил американский Forbes. В список 100 крупнейших землевладельцев США по версии The Land Report в 2019 году Гейтс даже не вошел. Первое место в рейтинге занял председатель совета директоров компании Liberty Media Джон Малоне, владения которого портал оценил в 8900 кв. км.

    Билл Гейтс отошел от управления Microsoft и сосредоточился на благотворительной деятельности. Он занимает четвертое место в списке богатейших бизнесменов мира с состоянием $120,7 млрд, следует из рейтинга Forbes Real-Time, который обновляется в режиме реального времени.

  • Твой Бизнес

    ​​Каким был 2020-й для бизнеса в России

    Год, прошедший под знаком пандемии, ударил практически по всем сегментам российского бизнеса. Но сильнее остальных пострадали небольшие компании, у которых не было подушки безопасности, чтобы платить аренду и зарплаты во время простоя.

    «Более тяжелого года за мою предпринимательскую жизнь, наверное, не было. Выручка упала на 65-70% по сравнению с прошлым годом. В 2020-м у меня от коронавируса умер отец. И вся наша семья переболела — мы понимаем, что это такое. Ограничительные меры помогли спасти жизни, это здорово и правильно. Но бизнес вести от этого не легче», — говорит Павел Поникаровский, владелец красноярской сети кинотеатров «Люмен».

    Подходящий к концу год оказался тяжелым для подавляющей части небольших российских предпринимателей, зачастую не помогали даже «переобувание в воздухе» и производство дефицитных в начале пандемии масок и антисептиков — Поникаровский, например, чтобы спасти бизнес, шил маски прямо в залах кинотеатров, но все равно заканчивает год с убытком порядка 25 млн рублей.

    По данным оператора фискальных данных «Платформа ОФД» (обслуживает более 1 млн онлайн-касс в России), объемы продаж объектов малого и среднего бизнеса падали во время пандемии до 91% по сравнению с прошлым годом. Больше всего в разгар локдауна пострадали рестораны и бары, а также парикмахерские, салоны красоты (88%) и продажа одежды и обуви (90%).

    Пандемию пережили не все компании — по подсчетам аналитиков «СКБ.Контур», количество ИП и юрлиц в сегменте малого и среднего бизнеса во всех исследуемых отраслях (общепит, детские товары, электротовары и пр.) за год сократилось до 15% и в подавляющем большинстве случаев превысило число закрытий в 2019 году. Исключением стал только сегмент «Одежда», в котором количество предприятий в прошлом году упало сильнее, чем в текущем. В этом же сегменте отмечается локальный рост числа компаний в июне-августе 2020 года. «Можно предположить, что ситуация обусловлена двумя факторами: смена основного ОКВЭД организации, чтобы попасть в перечень наиболее пострадавших отраслей, и сокращение объемов бизнеса, что привело к включению некогда крупных игроков в реестр малых и средних предприятий», — объясняет Владимир Савельев, аналитик больших данных в компании «СКБ.Контур».

  • Твой Бизнес

    Планы компаний на расширение и сокращение бизнеса.

    Около половины компаний не планируют расширять бизнес, в то время как каждая третья рассматривает такие планы, показал опрос PwC. О сокращении бизнеса заявили 10% компаний, причем в первую очередь малые и средние

  • Твой Бизнес

    ​​Правительству предложили приравнять торговлю в соцсетях к предпринимательству

    Представитель Торгово-промышленной палаты России Алексей Федоров рассказал Forbes, что комитет по развитию электронной коммерции предложил правительству приравнять торговлю в соцсетях к предпринимательской деятельности и штрафовать продавцов, не зарегистрированных как ИП или компания. Инициатива затронет только тех, кто продает коммерческие партии товаров объемом более 1 млн рублей в месяц, уверяют в палате

    Председатель комитета по развитию электронной коммерции торгово-промышленной палаты (ТПП) и владелец сети магазинов электрического инструмента «220 Вольт» Алексей Федоров сообщил Forbes о том, что комитет внес в правительство инициативу приравнять торговлю в социальных сетях к предпринимательству. «Предлагаем ввести административную ответственность (штрафы и конфискация) за реализацию товаров в соцсетях при отсутствии у продавца госрегистрации или специальной лицензии ... и действовать в соответствии со статьей 14.1 КоАП России («Осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации или без специального разрешения»)», — пояснил чиновник в посте на своей личной странице в Facebook.

    Согласно тексту статьи КоАП, осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации в качестве ИП или юридического лица карается штрафом в размере от 500 до 2000 рублей. Торговля без лицензии, если она обязательна, грозит штрафом от 2000 до 2500 для граждан, от 4000 до 5000 — для должностных лиц, от 40 000 до 50 000 рублей — для юридических лиц. При этом вся изготовленная продукция должна быть конфискована, напомнил Федоров.

    Также инициатива ТПП предполагает блокировку аккаунтов «серых» продавцов при отсутствии верификации пользователя как физического лица или предпринимателя. Еще одна предложенная инициатива предполагает отмену беспошлинного порога на покупку товаров для личного пользования и введение единого сбора в размере 10% за приобретаемые товары вне зависимости от их стоимости. Сейчас сбор составляет 15% на товары дороже €200.

    Задача инициативы - перекрыть каналы торговли через соцсети бизнесу, который ведет дела под видом частных лиц, рассуждает партнер исследовательского агентства, специализирующееся на рынке электронной коммерции, Data Insight Федор Вирин. По его словам, таких недобросовестных бизнесменов не много, так как подавляющее большинство торгующих через соцсети - это частные лица, продающие личные вещи. "Нужно понимать, что если у кого-то есть цех по производству одеял, и ты торгуешь ими на "Авито", то это коммерческая деятельность, если ты флорист, предлагающий оформить свадьбу или купить букет в Instagram и не имеешь регистрации как ИП, это коммерческая деятельность. Многие этого не понимают и налогов не платят", - говорит Вирин. По данным исследования Data Insight и "Яндекс.Касса" конца 2018 г. (более свежих исследований не проводилось), оборот продаж в соцсетях в России превышает 600 млрд рублей в год, а количество сделок - более 400 млн. Средний чек составляет 1500 рублей. Крупнейшая категории сделок - "одежда и обувь", на втором месте электроника и бытовая техника, на третьем – услуги по аренде недвижимости.

    Проблема нелегальной торговли в соцсетях, а также «несправедливая конкуренция нелегального бизнеса с легальным» существует, признает Александр Калинин, президент «Опоры России». «Маскируясь под разовые продажи, недобросовестные продавцы фактически занимаются предпринимательской деятельностью: собирают деньги на закупку и поставку товара, продают товары на постоянной основе, конечно, проблема достаточно глобальная», — отметил он. Тем не менее инициатива несет в себе серьезные риски: она может затронуть «очень широкий круг людей», осуществляющих продажи в соцсетях разово, без цели превратить это в бизнес, считает Калинин. «Продают очень много людей: кто-то б/у машину, кто-то коляску, кто-то инструменты. Как определить, у тебя это предпринимательская деятельность или что-то еще? Право человека продать свою вещь не должно быть ограничено искусственными страшилками».

  • Твой Бизнес

    ​​Чего российский бизнес ждет от 2021 года

    В последние дни уходящего года Forbes спросил у российских предпринимателей, каким, по их прогнозам, будет 2021 год, как изменятся рынки, на которых они работают, и чему они научились за время пандемии

    Мир более или менее научился жить в полузамороженном состоянии. Пандемия стала неотъемлемой частью нашей жизни, я уже не испытываю ужаса перед ней, но и не жду, что завтра она исчезнет. Спрос упал и лежит, но лежит стабильно — это позволяет как-то действовать, что-то придумывать и менять.

    Главное, чему научил меня этот год — не надеяться на прогнозы «вот к зиме рассосется» или «к весне точно полетит», а работать с тем, что есть здесь и сейчас. Моя кофейня Finch, открытая в расчете на поток студентов, заходящих за кофе и ланчами, жестко минусовала, потому что студентов отправили на удаленку. Мы сменили концепт, стали готовить из-под ножа красивые блюда ресторанного уровня, и все поперло. Потому что люди, сидя дома, лезут на стену, им нужен хоть какой-то досуг. Почти все привычные виды развлечений сильно ограничены, а развлечение «пожрать» никто не отменял. Мы видим, что у наших конкурентов-барбершопов в спальных районах все отлично, потому что люди поняли, что можно стричься примерно с тем же качеством, но быстрее и не выходя лишний раз в центр. Кроссфит-клуб тоже планируем реорганизовать, добавив большую и красивую сайкл-зону.

    Подробнее...

  • Реклама

  • Твой Бизнес

    ​​Как умение ошибаться помогает построить карьеру

    Страх ошибиться на работе рубит на корню тягу к творчеству и экспериментам, а значит серьезно тормозит развитие компании. Как наличие промахов в анамнезе превратилось в конкурентное преимущество на рынке труда и что делать руководителям, чтобы научить сотрудников ошибаться с пользой, в колонке для Forbes рассуждает генеральный директор рекрутингового агентства Hays в России Алекс Штейнгардт

    Неспособность сотрудников признавать свои ошибки и учиться на них всегда дорого обходилась бизнесу. При этом — парадокс — корпоративная культура чаще всего побуждает работников всеми правдами и неправдами отстаивать свою правоту. Постепенно в западные, да и российские компании приходит понимание: чем выше зона ответственности человека, тем осознанней он должен подходить к собственным ошибкам, признавать их, своевременно делать правильные выводы и передавать этот опыт всей команде.

    Такой подход к ошибкам относительно новый и еще проходит процесс трансформации, но бизнес постепенно движется в сторону «культа факапов» — и это не может не радовать.

    Что есть ошибка

  • Твой Бизнес

    ​​Как за год Сбербанк сменил имя, разошелся с «Яндексом» и не смог сойтись с Ozon

    Сбербанк превратился в «Сбер», объединяющий десятки компаний своей экосистемы. Приобретая новые бизнесы и сервисы, банк всегда стремился к партнерствам с ключевыми игроками IT-рынка, но в 2020 году эти попытки одна за другой рушились.

    В сентябре 2020 года Сбербанк F провел онлайн-конференцию, явно ориентируясь на презентации Apple F 14. Он представил новые логотип и название, внешний вид офисов, банкоматов и рассказал про устройство своей экосистемы. Масштабный ребрендинг стал частью громких новостей, которые банк выдавал в 2020 году. Среди них и две крупные бизнес-драмы — развод с «Яндексом» F 56 и несостоявшееся партнерство с Ozon F 156 (компания заплатила Сбербанку 1 млрд рублей за срыв переговоров).

    «Банку нужна не косметическая трансформация с подкрашиванием галочек, а глобальная» — такой вывод был сделан на одной из бренд-сессий в Сбербанке в 2018 году, вспоминает директор департамента маркетинга и коммуникаций банка Владислав Крейнин. Спустя три года работы публике были представлены новое название, из которого исчезло слово «банк», и новый слоган: «Для жизни». «Для фирменного знака «Сбера» мы взяли самое главное от нашего банковского наследия. Галочку — символ нашей целеустремленности и ориентированности на пользу для человека, — объяснил еще одно нововведение председатель правления банка Герман Греф. — Наш круг — символ нашей сфокусированности на потребностях людей и создании возможностей и комфорта для них. Мы остались зеленым финансовым брендом, но добавили немного разнообразия в то, чем мы занимаемся и чем полезны для клиента». Пока готовились изменения, в кресле главы департамента маркетинга и коммуникаций банка сменились четыре человека — бывший главред «РИА ­Новости» Светлана Миронюк, экс-советник министра обороны России Татьяна Завьялова, бывшая глава компании Disney в России и СНГ Марина Жигалова-Озкан и Виктор Шкипин с опытом работы в Альфа-банке, ВТБ и Coca-Cola. Шкипин выводил в свет новый бренд, но сразу же после этого покинул пост, и на его место был назначен вице-президент по маркетингу Сбербанка Владислав Крейнин.

    Подробнее...

  • Твой Бизнес

    ​​Как экономика сервиса меняет производство вина

    Изобилующий апокалиптическими новостями XXI век принес с собой и еще одно пренеприятное маркетинговое известие: на смену экономике сервиса пришла экономика опыта. Стремление оградить свои хрупкие вина от света, а заодно и заинтересовать потребителей экзотическим производственным методом заставило уже нескольких вполне серьезных винных производителей из Франции, Испании, Италии, Греции, Чили, ЮАР и целого ряда других стран проводить выдержку своих вин не только в погребах, но и на морском дне.

    Под занавес не самого оптимистичного 2020 года и под стать настроению все более темных осенних дней по сети прошла новость, что одно из винодельческих хозяйств Словении, Radgonske Gorice, начало выпускать игристое вино, сделанное в кромешной тьме. Необычное вино имеет двойное название на английском и словенском языках: Untouched by Light / Osvaja Svet, что можно перевести на русский как «Незасвеченное».

    Производители утверждают, что виноград для этого вина собирается вручную в самые темные, безлунные ночи, а для выполнения столь непростой задачи сборщикам выдают приборы ночного видения. Переработка винограда, винификация и выдержка этого классического игристого вина на осадке в течение 24 месяцев происходит также в кромешной тьме радгонских погребов. Для усиления эффекта бутылки, в которых созревает и выпускается «Незасвеченное» вино, сделаны из светонепроницаемого черного стекла и продаются в черной упаковке.

    Подробнее...