#НаПравахСамиЗнаетеЧего

Спешите! Уже завтра! Открытый, серьезный и профессиональный разговор на тему настолько архетипичную, что она присутствует в сказках почти всех народов мира. Речь, конечно, о «Пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что».

Опытные рекрутеры знают, что при найме квалифицированного персонала грамотный бриф – это 90% успеха. А большинство проблем закладываются в процесс рекоутмента еще до его начала – когда вы говорите с нанимающим менеджером, а он, извините, ни му, ни хрю, ни кукареку. А если это айтишечка, где новые профессии появляются примерно каждую неделю, то и вовсе пиши пропало.

Но и это еще не все. Рекрутер получает бриф, носится савраской по рынку и приносит в клювике менеджеру пять кандидатов в шорт-листе. А тот не понимает, почему ему кто-то нравится а кто-то не нравится. Ну или как двухлетний ребенок – все понимает («чуйка-менеджмент» никто не отменял), но сказать толком не может.

Но что же мы только про опытных рекрутеров – ведь есть еще и успешные. А успешные знают, что способ структурировать сознание нанимающего менеджера заставить аргументированно говорить словами через рот есть – и он заключается в умении задавать вопросы. А кто у нас лучше всех задает вопросы? Правильно, коучи.

Вот про это коллеги из Otus и поговорят на бесплатно вебинаре «Как говорить с тимлидом в стиле коучинга» завтра в 20:00, когда вы, наконец, закончите звонить кандидатам.
Все желающие сэкономить себе и внутреннему клиенту кучу времени и головной боли могут записаться вот по этой ссылке.