Занятие под названием «прогнозирование» в 2020 году стало казаться бессмысленным, а то и опасным. Но нельзя же просто так взять и перестать обозревать тренды. И одним из первых это сделал пытающийся стать эйчапяр-агентством сервис Glassdoor, а точнее его Главный экономист по имени Эндрю Чемберлен. И надо сказать, что господин Чемберлен пишет несколько весьма интересных вещей – и сегодня про парочку из них.

Во-первых, утопическим мечтам некоторых офисных самураев о вечной удаленке сбыться не суждено – как только будет выпущено достаточное количество доз вакцины и пандемию удастся взять под контроль, большинство руководителей поступят как русский в известном анекдоте про «ящик водки и всех обратно».

Не полностью и не на пятидневку с восьмичасовым рабочим днем. Люди на некоторых должностях (причем набор этих должностей часто оказывается разным даже для компаний-прямых конкурентов) продемонстрировали на удаленке впечатляющий рост производительности труда. Но там, где требуется креативность и совместная работа с большим количеством случайных взаимодействий, результаты были скорее удручающими – либо в смысле качества работы, либо в смысле эмоционального состояния сотрудников.

Вариаций гибридного режима предполагается множество, ибо вопрос «кто и когда появляется в офисе» индивидуален для каждой компании и зависит не только от роли и производственного процесса, но и от культуры организации. Но очевидно одно – даже 100% удаленные команды придется иногда привозить в офис «потереться локтями», а все принадлежности офисной жизни, включая манифестацию корпоративной культуры через дизайн рабочих пространств и традиционные льготы офисного персонала будут сохранены, хоть и в несколько измененном виде.

Еще одна разрушенная мистером Чемберленом иллюзия выглядит так: после пандемии программиста Васю не отпустят работать в Геленджик с московской зарплатой. Но это полбеды. Дело в том, что даже если вы собрались работать 100% удаленно в Москве, то московской зарплаты вам скоро будет не видать.

По данным Glassdoor, в Америке уже сейчас переезжающие из наиболее дорогих городов в места подешевле, сталкиваются со снижением зарплаты в размере до 30%, да еще лишаются стандартных офисных бонусов типа бесплатной еды. На данный момент это происходит скорее потому, что C&B-службы не дремлют и во всем видят возможность сэкономить ФОТ. Но со временем это все больше начинает выглядеть как бонус за необходимость (или привилегию) ходить в офис, которую можно избежать – но тогда и бонуса не видать.

Наш главный экономист Чемберлен не был бы главным, если бы не объяснил это законами спроса и предложения. Дело в том, что люди, работающие очно, конкурируют на рынке города, в котором живут. А вот те, кто работает 100% дистанционно, конкурируют со всеми остальными дистанционными работниками во всех городах мира, до которых компания может дотянуться. А это значит, что если ваша должность подразумевает удаленную работу, то все нормальные компании очень скоро начнут платить вам не отталкиваясь от зарплаты вашего города, а основываясь в лучшем случае на средних данных по стране (а то и на данных самого дешевого места, где водятся сопоставимые с вами удаленщики).

И это тот редкий случай, когда Роснефть и Лукойл не просто следует мировому тренду, а вполне себе его опережают.

ПДФка для гурманов, как обычно, в следующем посте.