Тут Гугл доблестно борется с выгоранием своих сотрудников. Постоянные совещания – это бич удаленных сотрудников, и чем дольше мы работаем на удаленке, тем более уродливые формы это явление принимает. На прошлой неделе в крупных фейсбучных группах появилось сразу несколько постов о том, что это главный источник стресса для работников на удаленке.
Да и мы неоднократно писали о том, что в условиях удаленки вещи, которые в офисе занимали пять минут, превратились в бесконечное согласование встреч – и, конечно, сами встречи, а неоднократно воспетая в мемах возможность присутствовать одновременно на двух совещаниях понемногу превращается в утомительную необходимость.
Разные компании борятся с этим по разному. В SAP, например, длительность любых встреч официально рекомендовано сократить с целых значений до дробных (например, получасовые встречи до 25-минутных, часовые – до 45-минутных, а двухчасовые – до полутора часов), чтобы давать людям время переключиться и отдохнуть. Теперь, если вы пытаетесь выставить в календаре Outlook встречу продолжительностью в час, она автоматически сокращается на 15 минут, и «добить» ее до часа, можно только вручную.
В Гугле, который сидит на полной удаленке с марта месяца, пошли еще дальше – проблема постоянных совещаний приняла настолько серьезные масштабы, что часть команд начала проводить «недели без совещаний», когда любые видеовстречи отменяются. И – о чудо – в большинстве случае при этом ничего не сломалось, а у людей появилось время заниматься своей работой. Идея дошла до CEO Google Сундара Пичаи, который на прошлой неделе объявил, что она настолько хороша, что «неделя без совещаний» появится и на уровне всей компании.
Но Сундар Пичаи не был бы хитроумным индийцем, если бы назначил «неделю без совещаний» на какую-то обычную неделю и тем вызвал бы вопросы, недовольство тех, кому совещания реально нужны, а возможно, и временный сбой некоторых процессов.
Официальная компанейская «неделя без совещаний» назначена на неделю… с 28 декабря по 1 января. Ну то есть на период после Рождества и до Нового Года, когда те американцы и европейцы, которые работают, делают это, что называется, «левой пяткой», и никаких масштабных сделок и инициатив не случается – примерно как у нас на неделе, заканчивающейся Старым Новым Годом. Да к тому же запрет совещаний идет с оговоркой в стиле «нельзя, но если очень надо, то можно».
В общем, товарищ Пичаи со всех сторон молодец – и заботу о сотрудниках проявил, и инфоповод для менеджерской «желтой прессы» на ровном месте организовал, и рисков практически никаких себе не нажил. Беда только в том, что подобными инициативами проблему избыточного количества совещаний на удаленке не решить. Но это, как говорится, совсем другая история.