#НаПравахСамиЗнаетеЧего На вопрос «а где у вас хранится оргструктура?» большинство компаний отвечают в лучшем случае «в Excel», а то ведь и «в Powerpoint», бывает еще иногда в Visio. И тут мы, конечно, всегда мило улыбаемся. Потому что оргструктура – это только на первый взгляд набор палочек и квадратиков. На самом деле оргструктура и разные способы ее отображения – это главный аналитический инструмент компании, который позволяет понять про нее практически все – не только кто кому подчиняется, но и кто чем занять, где есть дублирующие функции, как наиболее эффективно построить рабочие процессы, где не хватает руководителей, а где их число избыточно. В общем, многофункциональная штука, как швейцарский нож, только круче. Люди из больших компаний обычно начинают рассказывать про 1С и SAP, но первый, как известно, создавался совершенно не для этого, а второй – и вовсе ушел из наших широт и вернуться не обещал. И что же делать российской компании, для которой проблема управления оргструктурой стала серьезным тормозом роста? Очень просто – посмотреть решение под названием GP OrgManager. Оно может все, что мы описали выше и еще много чего, например, стратегическое планирование и управление должностными инструкциями. Но главное – она может сэкономить вам время, энергию и нервы, чтобы вы могли заниматься ровно тем, для чего ваша компания и создавалась. А теперь есть еще и коробочная версия "Легкий Старт", которая позволяет навести порядок в вашей оргструктуре за 3 недели! Так что причин не попробовать GP OrgManager практически не осталось!