А вот забавное. Бывшие сотрудники лопнувшего банка Silicon Valley Bank считают удаленку одной из причин краха. Как настоящие храбрые стартаперы, банкиры Кремниевой Долины предпочитали удаленную работу, о чем даже было написано на их сайте: «Если наш опыт удаленной работы нас чему-то и научил, так это тому, что мы можем доверять нашим сотрудникам, где бы они не находились». Такая позиция сильно отличалась от индустрии в целом – весь прошедший год американская деловая пресса наперебой пересказывала истории про то, как инвест- и просто банкиры восточного побережья США с переменным успехом звали своих сотрудников назад в офисы. Но SVB от своего не отступил и продолжил работать удаленно – пишут, что CEO SVB Грег Беккер часто работал на Гавайях. Откуда работал герой нашего поста про мистические совпадения – неясно, но он тоже вряд ли сидел все время в офисе. При этом банк заявлял об удаленной работе как о риске в своем годовом отчете в контексте потенциальных проблем с IT и продуктивностью, но это было в разделе «Риски», в котором для потенциальных инвесторов обычно перечисляются любые небылицы, лишь бы застраховать себя от претензий в случае, если эти самые небылицы реализуются. Забавная деталь: у многих российских банков и публичных компаний до начала «вот этого вот всего» в этом разделе были длинные абзацы про возможное резкое ухудшение геополитической обстановки и полагающиеся по такому случаю санкции, и на них, конечно, все плевали, а вот поди ж ты. Но на деле реализация таких рисков и правда происходит крайне редко. Настолько редко, что в реальность конкретно этого риска не верит даже американская госкорпорация по страхованию вкладов, которая после коллапса SVB перехватила управление банком и разрешила его сотрудникам спокойно продолжать работать удаленно. Нам, конечно, кажется, что все жалобы на удаленную работу – это, дипломатично выражаясь, чушь. Во-первых, инвестиционные решения, приведшие к перекосу в банковском балансе, вряд ли зависят от того, где сидят люди, которые их принимают. Да и коммуникация, послужившая толчком к набегу клиентов с целью скорее забрать свои денежки, тоже не зависела от местонахождения того, кто ее придумал, а зависела от правил раскрытия информации, которым подчиняется банк. Ну и для сравнения, рухнувший тут на днях Credit Suisse не то чтобы активно поощрял удаленку – а все туда же. В общем, кажется, что режим работы на успех банковского бизнеса влияет примерно никак. А вот разгильдяйство и нежелание придумывать более креативные решения, чем «а давайте вложим деньги в надежные облигации» - очень даже влияет. Напоследок хочется напомнить шутку про плохого танцора, но вместо нее как приличные люди мы вспомним старинную немецкую поговорку «не бывает плохой погоды – бывает плохая одежда».