Обложка канала

WTF_HR

16922 @WTF_HR

Откровенно о российском HR и российских эйчарах - эксклюзивы, лучшие материалы и комментарии. Присоединяйтесь и присоединяйте коллег.

WTF_HR

4 года назад
Открыть в
У некоторых наших коллег и источников в России есть интересная особенность – они откровенно радуются наступлению суровых времен в бизнесе, да и вообще в жизни – этакая деловая вариация стиля «…а мы крепчаем». И хотя это не только российская особенность – мы и на Западе видели много персонажей, которые «не ищут легких путей» - своя рубашка нам ближе к телу, поэтому пишем про своих. Мы, собственно, и сами этим грешим иногда. Но вне зависимости от личного отношения к проблеме, тренд такие коллеги угадывают безошибочно – суровые времена, а с ними и суровые практики действительно возвращаются даже в самые белые и пушистые компании. Вот, например, Гугл еще весной, предвидя такие себе результаты года, поменял систему оценки результатов сотрудников на новую под названием GRAD (нет, это не система залпового огня, а Googler Review and Development). А интересная штука состоит в том, что Гугл, в отличие от других больших техкомпаний, никогда не проводил больших сокращений. Вместо этого в хорошие времена Гугл просто не удерживал большинство людей, уходящих в другие организации на большие зарплаты. Но теперь, кажется настало время трудных решений – не таких трудных, как у Илона Маска или Марка Цукерберга (все-таки Сундар Пичаи дипломатичный и даже, говорят, нерешительный) но, кажется, столь же эффективных. Следите за руками. Систему эту еще в мае описывали The Verge и The Information, и они еще тогда подчеркивали, что изменилась не только шкала, в которой стало больше «плохих оценок», но и отношение к оценке. Если раньше сотрудников оценивали относительно ожиданий (ниже ожиданий, соответствует ожиданиям, выше ожиданий, сильно выше ожиданий и выдающийся результат) то теперь – относительно степени воздействия на результат компании (impact). Этот самый импакт бывает недостаточный, умеренный, значительный, выдающийся и трансформационный. В предыдущей шкале уволенным можно было быть только за оценку «ниже ожиданий». В текущем же раскладе можно отправиться на мороз как с «недостаточным» импактом, так и с «умеренным». The Information пишет, что с помощью этого фокуса, собирается повысить количество уволенных с обычных примерно 2% до 6% или до 10 000 человек. Что-то эта цифра нам напоминает. Ах да – это ведь почти столько же, сколько уволила экстремистская компания Meta! В общем, один там дипломатичный и как бы нерешительный индийский CEO собирается провернуть нехитрый фокус – уволить примерно столько же людей, сколько остальной big tech, только без объявления массовых сокращений. А поскольку увольнять будут за плохие оценки по ревью, то можно иногда обойтись и без обязательных при сокращениях выходных пособий. А поскольку это теперь новый формат оценки эффективности, то делать так можно каждый год. Ай да Пичаи, ай да сами знаете кто.
10,000 Google Employees Could Be Rated as Low Performers

As layoffs spread across Silicon Valley, Google has stood out by not cutting employees so far. But as outside pressure builds on the company to improve the productivity of its workers, a new performance management system could help managers push out thousands of underperforming employees ...

The Information