​​Есть такой бородатый анекдот про то заголовок диссертации «Анализ влияния русских народных инструментов на поведение некоторых видов парнокопытных» которая в действительности, конечно, называлась «нафига козе баян». Это мы все к тому, что подвезли очередной опус от всемирного эйчарного гуру Джоша нашего Берсина. И опус называется «Растущая роль оплаты труда в опыте сотрудника и эффективности бизнеса», что на рабоче-крестьянский переводится примерно как «Дайте людям денег». Вообще в тяжелые времена люди имеют обыкновение откатываться вниз по пирамиде имени сами знаете кого, но мало где это можно увидеть так ярко, как на приложенной ниже картинке из исследования компании Mercer. Если в прошлом году сотрудников занимали вопросы физического и ментального здоровья, баланса между работой и жизнью, а также самовыражения, то в этом году на первое место вышел прозябавший год назад на девятой ступеньке вопрос оплаты счетов за следующий месяц, а на второе – находившийся на пятом вопрос «на что я буду жить на пенсии». А на восьмом месте примостился отсутствующий раньше вопросик «как мне платить свои долги». Последствия прошлогоднего разбрасывания денег с вертолета настигли западный мир одновременно с резким ростом цен на энергию и наложились на не успевший еще остыть рынок труда, что привело к невиданной много лет инфляции зарплат. И все это на фоне обвального падения акций, которые во многих компаниях служили не только средством заработка, но и способом откладывать на старость и платить несоразмерную ипотеку (именно отсюда резкий рост рейтинга вопросов про пенсию и долги). Люди, пытавшиеся нанять за последний год квалифицированных спецов в Западной Европе и особенно в США, знают, что требования к кэш-части вознаграждения выросли настолько, что уже к сентябрю было можно выкидывать на помойку сделанные в начале года обзоры вознаграждения. Но про оплату счетов следующего месяца, конечно, думают не квалифицированные спецы, а те категории персонала, кто нормально жил год назад на те самые «вертолетные деньги». Но еще интереснее, что в борьбе за персонал на сверхразогретом рынке труда (особенно в IT) в последние несколько лет случилась настоящая «гонка льгот», на которую ведущие компании потратили бешеные миллионы. И теперь, когда вслед за ней случилась еще и гонка кэша (а рынок в большинстве индустрий не так чтобы блещет новыми возможностями для роста), финансистам с эйчарами предстоят веселые времена. Что же предлагает товарищ Берсин эйчарам, чтобы справиться с проблемой? Конечно, читать его новую книгу про работодателей, которым «невозможно противостоять». Но на самом деле для большинства компаний вопрос будет формулироваться примерно так: «проблема правильной дифференциации уровней рыночной оплаты труда и набора льгот в зависимости от бизнес-значения различных групп и уровней сотрудников в компании». Ну или «платим больше тем, кто действительно важен для компании, с остальными как повезет».