Прекрасная история по поводу того, что бывает, когда ты двадцать лет инвестируешь в рынок и людей, а потом пытаешься этих самых людей с этого самого рынка увезти. Reuters узнал, что SAP отложил свой окончательный уход с российского рынка в связи с несколькими сложностями. Во-первых, после того как SAP отключил в России свои облачные сервисы и радостно собрался закрыть присустствие, оказалось, что у компании есть контракты на сервисное обслуживание огромного количества софта, которое они тут за двадцать лет напродавали. И размер этих контрактов (и соответственно, неустойки по ним) такого размера, что их лучше исполнить. Но и это еще не все. Дело в том, что в связи с этими контрактами, а также с новыми постановлениями российского правительства в отношении иностранных компаний, уходящих из России, в случае ухода с невыполнением обязательств должностные лица компании могут подвергнуться уголовному преследованию. Единственный приличный выход из положения – переуступить права на исполнение контрактов какому-нибудь местному юридическому лицу. Но такое лицо пока на горизонте не нарисовалось – то ли по той причине, что ни один саповский партнер не обладает ресурсами для исполнения всех обязательств, то ли потому что не договорились по условиям (а на кону там весьма приличные деньги), то ли просто потому, что юридически это очень сложная сделка и ее структурирование занимает безумное время. Все это заставляет SAP держать в России группу сотрудников, которые обеспечивают соблюдение контрактов, проведение транзакций и обслуживание всех этих попыток договориться. Это «кадрированный» штат, называемый по английски элегантными термином skeleton staff. Но забавная ситуация состоит в том, что раз уж у компании есть в России юрлицо и возможность найма (а заодно и, например, аккредитация в Минцифры, полученная еще в те времена, когда об уходе никто особо не задумывался), то фактически никто не мешает компании вести переговоры о передаче своих обязательств ровно до тех пор, пока эта самая передача не потеряет свою актуальность. А skeleton staff на то и skeleton, что в случае необходимости в дополнение к нему можно быстро нанять обратно всех, кого недавно выставляли на аукцион, а впридачу к ним и всех остальных, кого нужно будет нанять, чтобы быстро восстановить деятельность в России. Кстати, той же самой тактики придерживается пока и IKEA, которая тоже ведет переговоры о продаже российского бизнеса, тоже делает это крайне медленно и тоже оставила в России skeleton staff. Мы не думаем, что в голове у глобальных лидеров SAP или IKEA господствуют оптимистичные предположения о скорой возможности безболезненно вернуться на рынок. Но большие серьезные компании всегда привыкли иметь несколько долгосрочных сценариев – и раз уж уход затягивается по независящим от менеджмента обстоятельствам, почему бы хотя бы одному из них не быть оптимистичным.