РБК по следам нового исследования HeadHunter пишет, что спрос на IT-специалистов (то есть количество вакансий в ИТ-сфере) упал, а самих айтишников на рынке труда (то есть их резюме на HeadHunter) стало больше. И вызвано это, по мнению источников издания, разными вещами – потому что источники разные. Так, например, представители российских ИТ-ассоциаций пишут и говорят, что это из-за заполнения вакансий в российских компаниях спецами, которые потеряли работу после ухода зарубежных компаний – а поскольку высвободилось таких специалистов много, а российские компании – не резиновые, то соотношение на рынке труда заметно изменилось. Но несмотря на это, зарплаты айтишников растут. А вот эксперт HeadHunter говорит, что увеличение количества резюме на рынке связано с выходом на него разных там джунов, которые отучились в онлайн-школах и теперь думают, что они айтишники. Мы же хотим сказать, что все как обычно обсуждают каких-то абстрактных «айтишников», хотя один айтишник другому – очень даже рознь. И на рынке труда IT-специалистов мы наблюдаем самое настоящее расслоение по профессиям и доходам. Например, крупные зарубежные компании за редким исключением не разрабатывали в России ничего – их штат здесь почти поголовно состоял из продавцов и админперсонала, и все они были заточены на продажу зарубежного софта на российском рынке. Вот они действительно в большинстве своем никуда не уехали, потому что их навыки на других рынках не особо конкурентоспособны. А наиболее прозорливые из них начали трудоустраиваться в российские компании задолго до описываемых событий, и не только из патриотических соображений – а потому что поняли, что международников в ближайшее время тут будут только больше зажимать, и нужно продавать свои навыки российским организациям, пока таких на рынке не стало слишком много. Другое дело – разработчики и продакт-менеджеры. Вот их (особенно топовый сегмент, которые отлично говорят на английском и привыкли делать продукт для мирового рынка) до сих пор с руками отрывают в разных привлекательных локациях. И отъезд многих из них связан не с отсутствием патриотизма, а с тем, что в России им просто негде реализовываться – масштаб многих индустрий (например, того же HRTech) у нас просто недостаточно велик, а работать из России на самые большие мировые рынки невозможно либо потому что они недружественные, либо потому, что они очень специфические (как Китай, например). И вот чтобы удержать таких людей, наши компании готовы платить весьма серьезные деньги, отчего зарплаты в этом сегменте и растут. Что же касается начинающих специалистов и мидлов, то тут действительно все может быть довольно грустно. Их много, спрос на них не особо растет. Сколько людей вернулось, мы доподлинно не знаем, но если среди них есть уехавшие из последней категории, то им придется совсем грустно.